自深化改革三年行动工作开展以来，新运公司根据中铁一局总体安排多次组织召开专题会议对各项工作开展做出详细安排部署，持续聚焦改革重点，着力突破改革难点，不断深化改革实效，以“八项举措”提速深化改革三年行动，确保改革工作始终处于正确的方向。
　　大力推进管理体系和管理能力现代化。按照深化改革工作要求、立足公司实际、对公司管理制度进行全面梳理，新制订管理制度14项，整合修订管理制度33项，作废58项。认真开展管理实验室活动，管理创新成果显著，《铁路运输企业运营机车动态在线管理研究与应用》获陕企联二等奖（省部级），《铁路轨道施工企业以提升钢轨闪光焊接质量为目标的体系管理》获陕企联三等奖（省部级）。企业总体管理能力明显增强。
　　推动产业结构优化调整，培育行业龙头企业。加强三级工程公司建设，通过加强主营业务、拓展新领域等有效手段，显著提升公司市场话语权、引领带动作用以及对经济社会贡献。2021年公司全年新签合同额165.81亿元，全年完成产值84.48亿元。自公司实施“轨道专业+”发展方向以来，先后承建了泾河绿化工程、霍尔果斯口岸扩能改造工程、阿拉山口口岸环保改造工程、大化铁路专用线接轨工程、大化产业园一期平整工程、安康316国道改造项目等综合工程项目，已逐步建立起了一整套完备的项目管控体系、锻炼储备了一批专业人才队伍。
　　加大科技研发力度，突破“卡脖子”技术。2021年全年新立科研课题26项，延续课题23项，其中11项科研成果报集团公司及以上进行评审，获集团公司及以上科技奖9项。取得专利授权41项，其中发明专利授权3项，实用新型专利授权38项。编写工法13项，其中8项获集团公司企业级工法，1项股份公司级工法。积极参与股份公司实用技术大赛及成果推广应用，研发的《轨道工程运输管理智控平台》获得股份公司首届实用技术创新大赛二等奖，并在股份公司范围推广应用。公司主持研究的科研成果《新型公铁两用架桥机架设铁路T梁综合技术及配套设备研制》获2020年度铁道科技二等奖，在2021年上半年信用评价中为集团公司获得0.4的总分加分。
　　重点推进股份公司重大专项课题《铁路有砟轨道智能铺轨关键技术及成套装备》研究。该课题以玉磨铁路为依托，实现了铁路有砟轨道施工全过程机械化减人、智能化提高效率的目标。2021年8月6日，公司代表中国中铁股份公司在玉磨铁路西双版纳车站承办了有砟轨道智能铺轨现场观摩会。
　　完成剥离国有企业办社会职能、解决历史遗留问题。“三供一业”改造工作，完成五千余户住宅改造，二十余万平方土地及若干固定资产移交，30余名职工的岗位转换。各小区、各专业基本于2019年陆续进场改造施工，现已完成全部改造施工工作。新运公司退休人员及退休党员全部按期完成移交到咸阳市渭城区渭阳街道办和咸阳市渭城区文汇街道办。退休人员档案全部移交到咸阳市渭城区档案馆。
　　（通讯员朱勇坚张黎解广义）