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发布日期:2022年05月11日
既是追梦者也是圆梦人
——记中铁一局建安公司宁夏青少年活动中心项目青年技术管理团队
文章字数:2429
  建设中的中铁一局建安公司宁夏青少年活动中心工程,建筑面积约30000平方米,概算总投资约1.88亿元,是迄今为止宁夏建筑面积最广、设计使用功能最为完善的青少年校外活动场所。在该工程的建设过程中,一群平均年龄不足31岁的技术管理人员牢记习近平总书记“广大青年既是追梦者,也是圆梦人”的殷切嘱托,用责任与担当,智慧和汗水释放着青春理想,彰显着青春力量,用奋斗绘就了青春最亮丽的底色。
  在急难险重中展现青春担当
  2020年7月,中铁一局中标宁夏青少年活动中心工程。当时,作为该工程建设单位的银川市工程项目代理建设服务中心要求中铁一局快速进场,迅速打开施工局面。在中标公示结束的次日,时年32岁的项目总工程师王丹涛带着30岁的工程部部长殷鹏,29岁的技术员沈启剑、赵旭作为前期人员来到了划定的施工区域。
  当时,在宁夏青少年活动中心施工红线内的50亩土地上,分布着自治区人民医院的室外停车场、房地产开发项目的生活区以及大片的建筑垃圾。
  “在这三部分区域中,最难的是房地产开发项目生活区的拆除,最艰苦的是施工区域内的建筑垃圾清运。”王丹涛表示。
  由于施工区域内的生活区为知名房企所搭设的临建,近千名劳务人员在这里居住和生活,面对房地产项目施工方人员临建拆除了工人去那里住,拆迁费用怎么算的诉求?王丹涛一行在自身全面加强与他们协调沟通的同时,积极与银川市工程项目代理建设服务中心联系,并通过代建服务中心领导同银川市团委沟通,向自治区团委反映,进而在各方的协调下,用1个多月的时间完成了房企生活区的拆除。
  在努力解决房地产开发项目临建拆除工作的同时,王丹涛带领项目前期人员,按照项目负责人张彦鹏的要求,不等不靠,主动出击,采取两条腿走路的方式,立足自治区人民医院的室外停车场和建筑垃圾堆场两块区域,见缝插针组织施工,全面开展土方施工和建筑垃圾外运。
  刚进场时,这个年轻的前期团队暂居在离宁夏青少年活动中心施工现场半个小时车程的地方,往返一趟需要1个多小时。为了快速推进前期工作,给后面的工程建设的全面展开创造条件,他们直接在现场平整了一块场地,租来了一个集装箱,作为临时办公和住宿的地方。
  那时,现场没有水、没有电,连吃饭的地方都没有。白天,他们配合业主进行拆迁协调,扛着仪器在现场进行测量放线,在允许建筑工地出土的晚上7点至10点又在现场盯着土方外运和垃圾清运。渴了就喝矿泉水,饿了就钻进闷热的集装箱房里吃外卖或者泡面。最忙的时候,作为项目部工程部部长的殷鹏甚至半个月都没洗上一次澡。
  就是在这样艰苦的条件下,他们在一个多月的时间里完成了征地拆迁,建成了项目部办公区和生活区,并完成了近10万方建筑垃圾的外运,为项目部其他管理人员的顺利进场和项目施工生产的全面展开创造了有利条件。
  在众志成城中彰显青春力量
  2020年年底,政府监管部门从做好冬季环境保护的角度出发,要求银川市所有建筑工地至11月15日开始停止室外湿作业。在突如起来的冬休假期面前,项目部的年轻技术管理人员克服了早日回家的诱惑,服从项目部统一安排,留在项目部算工程量,定施工方案,做材料计划,催材料进场,直到把来年复工的各项准备工作做完才回家。这也为项目部在2021年3月底实现地下室主体如期实现封顶打下了坚实的基础。
  “众人拾柴火焰高。”宁夏青少年活动中心项目部的青年员工们牢记项目部领导班子的嘱托,以在银川市场展现中铁一局房建品牌的目标,心往一处想,劲往一处使,在生产建设中迸发出了强大合力。
  在主体施工阶段,项目部年轻技术管理人员倾心服务一线,从现场的技术问题的解决、工程质量的卡控,到各专业的协调和向监理单位报验,实现了各个生产环节的无缝衔接,促进了施工生产的稳步、快速推进。在2021年3月30日实现地下室主体结构封顶后,仅用两个半月的时间就完成了5层综合楼,近3万平方米的主体施工任务,比业主下达的节点工期提前15天。
  主体施工结束后,为加快现场脚手架钢管退场,项目部各部门青年秉承分工不分家的理念,不管是工程部、工经部还是财务部的青年员工,在空闲的时候都积极投入到钢管的退租过程中,把零散钢管搬至上车点,到租赁站帮着复核钢管数量……。在大家的共同努力下,近十万米钢管在短短10天内退租完成。
  项目部青年员工不仅将力量体现在服务施工生产的过程中,还将力量展现在维护企业信誉,展现企业形象上。在落实安全质量管理责任,全面加强进度管控的同时,项目部团支部组织青年员工成立了文明施工义务队,常态化的对现场裸露土覆盖情况进行检查,并对破损部分及时进行覆盖,为项目部顺利取得2021年度银川市标准化工地贡献了力量。
  在开拓创新中贡献青春智慧
  在对设计文件的审核中,技术人员发现在基坑开挖平均深度达到6.9米的情况下,设计单位未考虑基坑支护问题,为此他们在项目总工程师王丹涛的带领下,积极同业主、设计和监理单位进行沟通,新增了基坑支护方案,为项目部增加收入约118万元。在综合楼中庭采光井顶部施工中,原防护方案为满堂脚手架防护,在项目部技术团队认真研究并邀请专家进行论证后,将之改为兜网式防护施工,在满足施工安全的情况下,既为一层大厅施工留出了工作面,也为项目节省成本15万元。
  在通过优化方案为企业创造经济效益的同时,项目部技术团队围绕施工中的重难点,全面开展技术攻关。他们围绕程目多层预应力空心板施工的特点,与宁夏大学、北方民族大学联合开展科研攻关,在保证工程优质高效推进的基础上,在《山西建筑》上发表科研论文《预应力混凝土空心楼盖锚固端裂缝数值模拟分析》并取得发明专利2项,使用新型专利2项。在此基础上,项目部技术团队还参与了《复核预铺防水卷材应用技术规程》、《接皮芯结构高分子胎基湿铺防水卷材应用技术规程》两项技术规程的编写,并被中国工程建设标准化协会批准发布,将于今年将于7月1日起施行。同时,项目部技术团队报送的《预应力混凝土水平构件逆向张拉施工工法》已通过自治区级的技术鉴定,报送的《多层预应力空心板逆向张拉施工工法》、《基于BIM技术的预应力筋定位及吊杆安装集成施工工法》已通过企业及工法评审。(通讯员余刚)