本报河南南阳讯近期，建安公司南阳棚改项目结合现场运行人员技术水平不断创新培训形式，通过抓好现场培训、专业培训、实践课堂培训“三部曲”，激发一线员工学技术、练本领的热情，深入贯彻“一切培训到现场”的理念，不断提升员工的岗位技能水平，打造高素质的员工队伍。
　　7月，项目部结合施工进度及现场工作安排，将识图放线测量培训课堂开设到主体已经完工的楼号现场，对30名参培学员进行二次结构施工前的识图放线培训。培训期间，项目部将学员分为5组，由学员根据图纸内容，仔细计算施工位置，核算放线点位，确保数据毫无偏差的情况下，进行标注、拉线。经过12天的实践课堂培训，学员识图、放线、测算的准确率和效率越来越高，各技术小组之间还自发的展开了一场测量比赛。
　　数月来，项目部坚持把技能培训搬进生产现场，由部门负责人和班组专业技术人员、技能娴熟的老师傅们利用培训时间，现场讲解安全生产技术，手把手向员工传授实操技能，讲解岗位操作知识、技术作业标准等。同时，项目部有针对性制订员工培训计划，各部门主管结合培训计划，根据岗位和专业分组对员工进行岗位技能和理论知识培训，逐步实现专业培训全覆盖。
　　项目部开设现场实践课堂，将技术岗位培训延伸到现场，对物资采购、工程技术、安全管理、广联达、识图放线测量、试验管理等内容分门类进行实践操作培训。通过这样的实践课堂培训，增强了各班组员工之间师带徒传帮带、岗位操作技能、专业技术等各方面的经验交流，提高了各岗位员工的业务能力水平。许多参培员工对这种实践课堂的认可度很高，他们认为，这样不仅让课堂内容变得生动有趣，更重要的是学起来更加通俗易懂，极大地促进了一线员工学习技术钻研业务的积极性、主动性。
　　据悉，2022年初至今，项目部通过采取聘请外部讲师、职工互相讲授课题、网络课件学习等“线上+线下、远程+现场”的方式，已完成工程技术、安全管理等38项具体课程的培训。项目部以“培训有效果，效果到现场，现场起作用”为目标，将职工培训作为项目管理的一项常态化、精准化工作，大力营造了全员学习的浓厚氛围，为加快现场人才队伍建设起到了积极的推动作用。
　　（通讯员李琦王成果）