本报陕西咸阳讯7月24日，新运公司在咸阳本部召开2022年下半年工作会暨经济活动分析会。
　　会议传达了中铁一局党委书记、董事长马海民，总经理朱卫东在中铁一局经济活动分析、审计警示教育暨2022年下半年工作会上的讲话精神。新运公司总经理田维平从深化区域营销；强化项目管控；细化内部控制；优化企业改革；重视人才技术；高扬党建旗帜六方面对下半年工作进行了安排部署。新运公司党委副书记（主持党委工作）、代执行董事李怡从思想政治建设、人才队伍建设、基层组织建设、党风廉政建设、宣传文化建设、幸福企业建设六方面对下半年工作进行安排部署，同时就大商务管理、市场营销、安全质量管理、审计工作、疫情防控、保密维稳等工作进行了强调。
　　会议还分别传达了中铁一局其他领导的讲话精神，对相关工作进行了安排部署，财务管理部、经营开发部分别通报了公司上半年经济运行和营销完成情况。
　　（通讯员李创新）
　　本报广州讯中铁一局经济活动分析、审计警示教育暨2022年下半年工作会，下半年经营开发工作会召开后，广州分公司迅速传达落实中铁一局年中系列会议精神。
　　7月22日，广州分公司组织召开宣贯系列会议精神专题会，并以视频连线方式向所属各在建项目全体干部职工进行了宣贯。会上，广州分公司党委书记邓志胜、总经理张敏分别传达了中铁一局党委书记、董事长马海民和总经理朱卫东的讲话精神，动员全体干部职工切实把思想和行动统一到中铁一局会议精神和工作部署上来，为全面完成年度任务目标而努力奋斗。
　　广州分公司全体党员领导干部职工对照会议安排部署，自觉深入学习，明确下半年工作思路，坚持以上率下、示范带动，通过多种形式提升学习实效。公司将深入学习会议精神与实际工作紧密结合，深入分析面临的形势任务，找准定位，全力抓实抓好年度生产经营工作。
　　（通讯员陈碧珊）
　　本报江苏无锡讯7月20日，城轨公司在无锡本部组织召开专题视频会议，第一时间传达学习中铁一局经济活动分析、审计警示教育暨2022年下半年工作会议精神，对下半年经营生产管理工作进行再部署、再落实。
　　城轨公司总经理张剑重点传达了中铁一局党委书记、董事长马海民，总经理朱卫东等领导在中铁一局经济活动分析、审计警示教育暨2022年下半年工作会议上的讲话精神。他就贯彻落实中铁一局会议精神，推进城轨公司经营开发、施工生产、安全质量管控、成本管理、技术及科技信息管理等五个方面提出意见，同时还就抓好税务风险管控、现金流管理、资金筹划、成本分析、亏损项目治理、审计风险防范等方面工作提出要求。
　　其他领导结合分管工作，分别传达了中铁一局相关领导的讲话精神，并对下半年重点工作进行了安排部署。
　　（通讯员汤佳佳）本报天津讯7月21日，天津公司召开2022年上半年经济活动分析暨下半年工作会。
　　会上传达了中铁一局党委书记、董事长马海民，总经理朱卫东在中铁一局经济活动分析、审计警示教育暨2022年下半年工作会的讲话精神。天津公司党委书记、执行董事陈高潮对公司下半年工作提出要求：一是要坚定高质量发展信心、深耕细作恒心、合力胜天决心。二是要深耕属地市场，扩大主营区域。三是要守正创新、真抓实干，开启公司高质量发展新征程。四是要全面从严治党，推进党建工作与生产经营深度融合。五是要喜迎党的“二十大”，筹备召开公司党代会，强化党风廉政建设，增强群团战斗力。
　　曹广就下半年工作提出意见：一是坚持市场优先，全力推动经营工作量质双升。二是坚持夯实基础，全力确保项目施工稳步推进。三是坚持大商务理念，全力提高项目创效水平。四是坚持改革创新，全力释放企业发展活力动力。五是坚持作风建设，全力打造实干高效执行体系。
　　会上，公司其他领导分别就各自分管工作作了具体安排和要求。
　　（通讯员刘伟金恩泽张勋）
　　本报西安讯近日，电务公司通过撰写宣传提纲、组织集中学习等形式迅速宣贯落实中铁一局下半年工作会精神。为确保大会精神宣贯落实做到横向到边、纵向到底，电务公司主要领导亲自安排，重点推动，明确工作方案及各业务部门的落实举措，借助新员工入职开班典礼、青年素质提升专题团课、片区项目工程推进会议等契机传达工作要求，就下半年工作做出系统部署。所属各基层单位、项目部结合工程特点，以学习会、研讨会等方式，统一思想、明确方向，切实将施工生产及项目管理、经营开发等各项要求落实到具体工作实践中，指导各项工作高效开展。
　　（通讯员尚永超）
　　本报西安讯7月21日，海外事业部召开2022年下半年工作会暨审计、廉洁警示教育大会。
　　海外事业部党委书记杨庆勇、总经理孙高峰分别传达了中铁一局党委书记、董事长马海民，总经理朱卫东及副总经理尚武孝在中铁一局下半年工作会上的重要讲话精神。
　　杨庆勇对下半年工作提出要求：一是坚定信心、强基增效，推动各项工作实现新突破；二是创新举措、完善保障，持续加强人才队伍建设；三是严明纪律、把控风险，夯实持续健康发展“防火墙”，并勉励全体员工认清形势、增强信心，全力以赴冲刺年度目标任务，谱写海外业务高质量发展新篇章。
　　孙高峰强调事业部全体员工认真学习领会中铁一局系列会议精神，立足岗位实际做好贯彻落实，并针对下半年重点工作提出要求：一是紧盯重点项目；二是优化市场布局；三是探索海外“大商务”管理模式；四是持续完善项目监管保障体系；五是各境外区域与海南国际公司密切合作；六是加强海外人才队伍建设；七是持续做好合规管理。（通讯员司蓓）