在宁夏青少年活动中心综合楼这座层高不过5层，建筑面积不足3万平方米的单体建筑建设过程中，中铁一局宁夏青少年活动中心项目党支部紧密围绕建安公司党委“建安红”党建品牌实施方案，选定“科技示范工程”这一创建目标，以习近平总书记视察中国中铁装备时提出的“三个转变”重要指示为指导，以中铁一局创新文化为引领，以校企合作为手段，以党员先锋岗为载体，充分发挥支部组织力，积极调动党员、职工的创新积极性和主动性，围绕工程重点、难点全面开展技术攻关，在小项目搭建起了技术创新大平台，进而形成了创新成果量、质齐升的良好局面。
　　思想决定行动，观念主导成败。在工程建设中，项目部党支部通过中心组学习、党员大会、职工大会等形式，组织干部职工深入习近平总书记关于推进科技创新的重要论述，不断深化干部职工对创新创造重要性的认识，引导大家树立创新意识，培育创新思维，号召大家把践行总书记重要论述同当前正在做的事结合起来，不为原有思维定势、知识视野和工作方式所限，解放思想，大胆突破，用创新思维研究新情况，谋划新思路，创造新方法，打开新局面。在此基础上，党支部充分发挥企业文化铸魂、育人、塑形的作用，在管理过程中大力加强创新文化建设，从企业70余年历史沉淀中汲取营养，从各个时期涌现出的先进典型身上寻找力量，进而让创新思维根植于项目部干部职工头脑，营造出浓厚的创新氛围。
　　功以才成，业由才广。在项目管理过程中，党支部深入贯彻习近平总书记创新是第一动力，人才是第一资源的重要论述，统筹协调项目相关部门，全面加强干部职工培训。项目部坚持周二、周五学习制度，认真组织干部职工学习技术标准、规范、政治理论和公司相关文件制度，学习当前建筑领域先进技术和管理经验，不断提升干部职工的专业知识和专业能力。在此基础上，项目部充分发扬理论联系实际的马克思主义学风，坚持实践导向，突出实践标准，适时组织技术人员进行技术方案比选，积极开展员工算量比赛、测量比赛等活动，同时，在业主、监理联合组织的月度大检查之后，项目部组织管理人员及时进行复盘总结，在解决问题中不断深化认识，进而不断夯实了干部职工进行创新创造的能力根基。
　　以开放促发展，促创新。工作创新，最忌固步自封，打开窗口，方能取长补短。在项目管理过程中，党支部带领干部职工深入贯彻开放发展理念，积极落实对标世界一流管理要求，全面加强同各方的联系沟通，不断拓宽项目部干部职工的知识视野。项目部积极与宁夏大学联系沟通，邀请宁夏大学教授到施工现场讲学，形成了稳定的校企合作模式，厚植了项目部科研力量；作为国内首批使用皮芯结构热压交联高分子胎基湿铺防水卷材和预铺复合防水卷材的工程项目之一，项目部积极同西牛皮防水科技有限公司合作，通过在施工过程中反复验证、提炼，形成了新型防水材料在施工中使用的高效技术标准。除此之外，项目部还组织干部职工到中铁建工“丝路明珠塔”超高层项目、银川市贺兰县第六中学、中铁城建银川金库等地进行现场观摩，为项目部干部职工开展技术攻关提供了有益借鉴。
　　完善体制机制，激发创新活力。项目党支部深入落实公司党委“创岗建区”工作要求，充分发挥支部共产党员在技术创新方面的先锋模范作用。项目部成立了以总工程师为负责人、青年技术人员为骨干的施工技术管理区，并充分做好资金、资源保障，为推动技术创新奠定了坚实基础。同时，项目部党支部结合公司“三项制度”改革工作部署和员工能力提升相关工作要求，在组织干部职工学习公司相关奖励制度的基础上，以激发员工内生动力，调动员工工作积极性为目标，出台了《中铁一局建安公司宁夏青少年活动中心项目部“星级员工”初评实施细则》，对员工在方案优化、新工艺、新材料引进，新工法总结的进行加分奖励，并给出了在执业资格、论文发表、科研成果、专利获取等方面的具体加分标准，进而为干部职工在技术管理上勇于创新、主动作为提供了良好的制度支撑。
　　党建工作的深入开展，支部组织力的充分发挥，助力了项目部技术创新工作的蓬勃开展，也形成了技术创新工作硕果累累的局面。在工程建设近两年的时间里，项目部共取得参编中国标准化协会标准3项，发明专利3项，实用新型专利3项，取得省部级工法1项，中施协微创新技术大赛优秀成果1项，发表省部级科研论文1篇，获得中铁一局企业级工法2项，科研成果1项的好成绩。在此基础上，项目部干部职工还通过中庭采光井顶部施落地脚手架防护优化、基坑支护方案优化等为企业增收近百万元。
　　这些创新成果的取得，既在宁夏建筑市场展现了中铁一局过硬的技术实力，扩大了企业的社会影响力和品牌知名度，也使项目在节能减排、降本增效方面取得了明显的提升，同时也在实践中锻炼出了一批拥有创新意识，具有创新能力，饱含创新热情的业务骨干，进而实现了社会效益、经济效益和人才效益的三丰收。
　　（通讯员 余刚 李琦）