本报西安讯10月11日，中铁一局在西安召开2022年“决战决胜四季度”劳动竞赛暨生产经营动员大会。中铁一局党委书记、董事长马海民，总经理朱卫东作重要讲话，会议号召全公司上下鼓足干劲、凝心聚力，奋力夺取年度生产经营目标任务的全面胜利。
　　中铁一局领导王新年、鲁和友、杨育林、郗宜君、张林、吴回获、常旭在主会场出席会议，郭秀春、汤勇、孔凡强在视频分会场出席会议。
　　面对目前的生产经营形势，马海民指出：一是时间催人紧，距离2022年结束仅剩下不足90天时间，完成年度剩余任务时间非常紧迫。二是任务重如山，从前三季度经营指标完成情况来看，完成营业收入面临较大压力。三是竞争白热化，当前面临经济下行和新冠疫情等不利因素，行业内各单位为实现稳经济、保增长目标，竞争更加激烈，形势不容乐观。四是改革任务重，今年是国企改革三年行动的收官之年，要加快改革步伐，确保国企改革三年行动完美收官。五是提质重任艰，少数单位强基增效没有落实到项目，经济指标完成不理想，推进高质量发展依然任重道远。
　　马海民针对此次动员大会提出四点要求：
　　一是要坚定信心。“沧海横流方显英雄本色。”越是危难时刻，越能显示能力与担当，我们要坚定战胜困难的信心，提升解决问题的能力，发扬只争朝夕的精神，全力以赴开展工作，全力冲刺年度目标。
　　二是要科学策划。我们要着眼目标、把握形势，做好两个方面：一方面全力以赴抢抓机遇。营销系统一定要抓住地方政府稳经济各项政策窗口期，聚焦“第二曲线”市场和近期开标的重点项目，细化部署、全力推进，永不言弃、绝不服输，以狭路相逢勇者胜的“亮剑精神”，勇立潮头、勇攀高峰，最大限度抢占份额；另一方面要全力以赴抓好策划。要提升效率促效益，确保新中标的项目实现跑步进场、高标起步，做好前期策划，实现起步即冲刺、开工即大干。
　　三是要高度重视信用评价。各单位要保持慎终如始、如履薄冰的态度，不讲理由、不讲原因，加大督导检查力度，要善于打“感情牌”“智慧牌”，切实做好问题排查化解工作，确保中铁一局今年信用评价进“A”。
　　四是要高标准收官。“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。”全体干部职工要大力发扬开路先锋精神，拿出决战的姿态、决胜的信念，鼓足干劲，奋勇攻坚，高质量完成年度各项目标任务，确保各项经营业绩实现更大的提升。
　　朱卫东传达了中国中铁“2022年度警示教育大会暨四季度劳动竞赛动员会”上陈云书记和陈文健总裁的讲话精神，就贯彻落实股份公司会议精神、奋力攻坚四季度从三个方面进行了安排部署：
　　一是要聚焦“多拿订单”，主动出击确保完成年度目标任务。要狠抓五项工作：要确保完成全年经营目标、要持续做好公招市场经营、要持续深化海外市场经营、要加快“第二曲线”市场开拓、要切实防范投资经营风险。
　　二是聚焦“多出营收”，全面提升生产效率和管控水平。要从三方面切实加强管理：要强化组织，确保稳产增产；要提高警惕，确保安全质量全面受控；要优质履约，全力做好信用评价工作。
　　三是聚焦“多创效益”，坚定不移推动重点工作部署落地。要紧抓四项工作：要纵深推进大商务管理、要推动强基增效走深走实、要全面做好“两金”压降、要高度重视违法转分包问题。
　　朱卫东最后强调，要切实做好近期疫情防控和维稳保障工作。各单位、各级领导干部要确保各项防控机制有效运转，坚决避免群体性感染事件发生。
　　中铁一局党委副书记、工会主席王新年宣读了《关于开展2022年“决战决胜四季度”劳动竞赛的通知》。中铁一局其他领导就各自分管工作作了通报分析和安排布置，提出相关要求。
　　中铁一局总经理助理、董事会秘书、三副总师、纪委副书记、工会副主席、机关各部门负责人，部分区域指挥部负责人，西安、咸阳部分单位党政主要负责人在主会场参加了会议。此次视频会议还连线各子分公司及区域指挥部、直管项目部，各三级单位主要领导、区域指挥部、区域管控组负责人作了表态发言。
　　为进一步深入贯彻落实股份公司“稳增长促增长保增长”和“决战决胜四季度”专项劳动竞赛各项决策部署，充分激发广大职工推动企业实现高质量发展的内生动力和创造活力，全面推进大商务管理暨项目管理效益提升三年行动，迅速掀起大干高潮，确保安全优质高效完成年度各项目标任务，中铁一局党政工团决定在全公司范围内开展“决战决胜四季度”劳动竞赛。从2022年10月1日开始，至2022年12月31日结束。
　　劳动竞赛结束后，中铁一局将根据劳动竞赛活动开展情况和各子分公司年度任务目标完成情况进行综合考评，拟评比表彰劳动竞赛优胜单位3至5家，工人先锋号集体10家，工匠人才10名，班组长标杆20名，群安员标杆20名,劳动竞赛先进个人40名。（本报记者吴烨黄斌通讯员谭洪波）