本报西安讯新春伊始，万象更新。2月1日，中铁一局在西安本部召开月度工作会，全面安排部署当前重点工作任务。中铁一局领导李学民、王新年、杨育林、常旭、鲁和友、郗宜君、张林、吴回获出席会议。
　　会上，中铁一局党委书记、董事长李学民结合企业发展实际强调八点意见：一是加强业务系统建设。要把加强各业务系统建设作为下一步工作的重中之重，不断提升各业部门的能力水平，切实加强过程管控，为企业提质增效贡献力量。二是加强信用评价工作。要补强信用评价工作短板，将信用评价工作与各单位年度考核、评优评先挂钩，并制定追责办法，确保年度信用评价工作取得新突破。三是压实三级公司主体责任。集团公司层面要发挥好督促、指导、帮助职能，落实层级管理，推进三级公司全面发展。四是做好企业“十四五”规划的修编工作。要根据中国中铁具体要求，立足企业发展实际，切实做好修编工作，确保按期实现建成“王牌企业”的奋斗目标。五是加快推进数字化转型升级。要从思想上高度重视，充分做好调研，尽快成立相关机构，及时解决企业内部数字化信息贯通问题。六是加强资质管理工作。要紧抓政策窗口期，积极获取相关资质，同时将资质升级与三级公司考核紧密挂钩，激发内生动力。七是加强人才队伍建设。要下决心解决出口问题，尽快制定相关制度办法；要严把人才入口关，招聘人才质量要与三级公司主要领导业绩考核和收入紧密挂钩，切实提升招聘质量；要强化人才培训，在现有基础上修订完善系列制度。八是充分发挥科技引领作用。要将高端人才培养作为系统工程做好规划，力争年内建立3-5个院士工作站，在建筑领域各专业打造领军人才，取得更多国家级科技进步奖项。同时要积极适应“后高铁”时代行业变化，大力推进专业化、装备化、智能化转型。
　　公司其他领导班子成员在会上就分管工作进行了强调；各部门、事业部负责人对月度重点工作进行了汇报。（本报记者杨智友特约通讯员许刚）