截至1月31日，新运公司朔黄肃宁分公司车辆车间实现安全生产7700天，安全生产记录再创佳绩。
7700天，是一个滴水穿石、日日为功的安全生产过程，是列检人一步步、一锤锤敲出的安全成绩，是无数个风吹日晒中全体员工勠力同心的结果，7700天，每一天、每一刻，无不凝聚着朔黄列检人的智慧与辛劳，彰显着一局铁军的拼搏与坚毅。
坚持党建引领 凝聚发展合力
支部建在山上、党建扎在一线。车辆车间地处山西宁武县凤凰山上，海拔高、气温低，常年大风伴煤灰满天飞，车间员工们笑称：“宁武一年两场风从春刮到冬”，因此车间党支部坚持“支部建在山上”品牌创建，紧紧围绕上级党组织各项要求，重点围绕安全生产中的“急难险重”问题，积极发挥党组织战斗堡垒作用，不断创新党建工作载体，进一步夯实党建工作基础，使支部各项工作紧密贴近生产、深入人心。
让党组织成为车间最坚强的堡垒、让党员同志成为车间最优秀的员工、让党建工作成为车间最核心的文化，引领车间高质量发展。支部积极动员党员干部以“跟我上、看我的”的主动意识和担当精神为青年员工做好榜样与示范，大力推进“能源保供”“破损车整治”“防寒过冬”“节日值守”等工作，充分发挥基层党组织“把方向、管大局、保落实”的核心作用，为安全生产工作贡献“红色”力量。
为解决高寒地区员工们的生活环境差、生活娱乐设施少的难题。支部在服务员工、服务一线上下真功夫，通过驻站检查、现场调研、交流谈心等方式，先后解决床铺更换、空调购置、房屋维修、网络连接、基础设施更新等员工反映的问题和诉求10余件，真正为员工解难事、办实事，有力确保安全生产有序和员工队伍稳定。
完善管控体系 夯实发展根基
漫漫征程唱壮歌，风雨兼程谱华章。从隐患排查、安全培训，到制度落实、标准化建设，车间用7700天使安全生产管理步入了规范化、制度化、科学化的轨道。
一直以来，车间始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，压紧压实安全生产主体责任，建立健全安全生产责任体系，扎实推进风险预控体系和隐患排查治理体系建设，围绕安全环保方针和安全环保风险管控目标，以管理创新为驱动，以标准化作业制度和车间安全文化同步建设为特色，建立健全安全生产管控长效机制，不断提升安全管理“软”实力，解决安全生产“硬”问题，为车间实现全年安全目标奠定坚实的基础。
同时，车间不断强化现场安全管理，压紧压实安全责任、抓实抓细工作措施，将安全责任细化分解到现场、岗位和具体责任人，确保监管不留盲点、责任不留空白。车间积极探索群安工作新思路、新举措，充分发挥青年安质岗、群安员安全生产监督管理作用，组织开展挂牌上岗、隐患排查、危险源辨识等工作，切实筑牢群防群治严密防线，为铁路运输安全畅通保驾护航。
强化业务培训 建设一流团队
“问渠哪得清如许？为有源头活水来。”车间致力于打造一支高素质的员工队伍，用培训“内功”为员工“强筋壮骨”是确保安全生产的又一法宝。
车间坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，使培训内容与现场作业紧密结合起来，强化岗位规章制度和《作业指导书》培训力度，按时组织员工开展理论、实作培训，切实提高员工综合业务素质。车间坚持实施基础教育培训工程，突出培训专业性和时效性，以“老带新、一对一、以点带面”等有效机制，进一步提高员工“学技术、练技能、钻业务”的积极性，切实强化员工培训质量和培训效果。
在破损车整治、能源保供等关键期，车间大力开展车辆故障快速修、典型案例分析，把提高非正常情况下应急处置能力作为员工培训重点，采取突出实战，学练并举的方式，通过综合演练和专项演练，查找应急救援体系存在的问题和差距，不断修改完善体系建设，进一步提高车间及员工应急处置能力。
注重班组建设 激发内生动力
树高千尺根深在沃土。对车间来说，班组是安全生产的基本单元，是各项安全生产工作的落脚点。
车间积极组织员工学习安全法律法规，加强安全操作技能培训，增强员工遵章守纪自觉性和自我防范能力；开展班组健康、安全、环保宣传教育活动，增强员工安全环保意识，强化员工自主安保能力，有效推动班组安全建设稳步健康发展。在班组管理上，车间坚持严管厚爱，牢固树立“在安全上讲情面就是对生命玩忽职守”的工作理念，对班组管理各环节进行智慧监管，做到铁面、铁规、铁心，严把作业标准、台账管理、违章处理等项点，做到了班组安全严管常态化，用严管来体现对员工厚爱，用严管来倒逼安全成绩，营造良好的班组安全氛围。
此外，车间积极探索班组管理新途径，通过“五型”班组建设、班组评比等活动，充分调动和发挥班组在安全管理中的细胞作用，全力夯实班组安全管控工作，不断推进班组建设与中心工作的深度融合，让“小班组”发挥“大作用”。
厚植安全文化 增强发展后劲
安全生产是铁路永恒的主题，如何唱好这首“主题歌”？车间始终坚持“生命至上 以人为本”的安全理念，不断加强安全文化创新，丰富安全文化建设内涵，将形式多样的安全文化融入生产、环保等中心工作中，形成了独具特色的安全文化。
“工作开展到哪里、安全就要管到哪里、安全文化建设就要创建在哪里。”车间不断开展党员身边无事故、员工讲安全故事、团员青年互讲安全、安全宣讲进班组等活动，切实将安全文化建设渗透到安全生产的全过程。车间通过定期学习安全规章制度、交流安全风险管控措施，常态化线上答题，月度考试，不定期开展安全知识培训等活动，潜移默化地增强员工安全意识，营造了“上安全岗、当安全人、做安全事”的浓厚安全氛围，呈现出一幅人人重视安全、时时防范隐患、事事有人监督、处处杜绝违章的安全画卷。
此外，为使广大员工无后顾之忧，车间定期对困难员工进行帮扶，每年开展春送祝福、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖等温馨活动，坚持一年四季不断线，让员工切身感受到车间这个大家庭的温暖，让车间“大家”与员工“小家”紧紧融合在一起，为车间安全生产护航助力。
回望过往，乘风破浪逐理想。在分公司的坚强领导下，车辆车间以“功成不必在我”的时代情怀，以“舍我其谁”的使命担当，交出了安全生产7700天的优异答卷。
展望未来，奋进号角已吹响。全新起航的车辆车间将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引，以唱响“一局运输”品牌为目标，以保障西煤东运大通道安全畅通为己任，以安全为前提，以质量为基础，以创新为动力，锚定新时代安全生产新征程，奋力开启安全生产新局面。 （通讯员 李晨）