俗语称：“工欲善其事，必先利其器，器利而后工乃精。”数字化是企业改革发展的重要手段和重要技术支撑，如何通过数字化管理，优化资源配置、堵塞管理漏洞、提高设备利用率、强化安全管控、降低施工成本，解决施工项目点多线长面广、管理工作量大、管理人员紧缺问题，一直以来是施工企业的难题。2021年6月，中铁一局推出了工程机械智能实时管理平台——“机智管家”，为解决上述问题提供了现代化的管理手段。
　　“机智管家”平台是响应中国中铁股份公司提出的“一切管理到项目”“强化管理、提质增效”工作要求和中铁一局领导力推“项目管理智能化”的工作思路而研发的一套专注解决施工企业设备管理问题的系统。这套系统是在物设部王朝友部长的主持下，教授级高级工程师、中铁一局物设部赵永红科长提出设计思路，通过“企技共赢”方式，由陕西一家科技公司提供技术支持的数字化高效管理系统。
　　2月21日，赵永红向记者介绍：“该系统通过软硬件结合的方式，利用物联网+人工智能、大数据等技术，实现从机械进场、验收、使用、日常维保、调度、安全检查、定人定机、结算、到机械最后退场全生命周期的数字化管控系统。通过精准高效地监测机械各项状态，管理人员可以及时督查现场情况和开展远程管理工作，在提高管理效率的同时节省更多成本。”
　　运用数字科技解决项目“管理痛点”
　　“机智管家”设备管理平台的硬件部分是指机智管家系统配套的物联网硬件，主要包含工时监测仪、油位监测仪、姿态监测仪等，可实现设备运行数据的自动采集和系统管理。
　　“机智管家”的软件部分包含电脑端和小程序端，功能模块细致全面，包括数据看板、台账管理、定人定机管理、租赁结算管理、进场登记验收、二维码绑定、操作人员登记、签到打卡、安全检查、维修保养、数据统计分析、项目管理日常评分等，实现了机械设备全生命周期数字化实时智能管控和项目设备管理情况综合评估，对施工用到的设备类型全覆盖，实现设备从进场、使用、维护保养到退场全流程可控管理，运行状态和运行数据实时可查。同时对于历史数据进行保存，做到项目设备全周期数据随时追溯。
　　以往的施工项目设备管理主要存在以下问题：设备管理人员少，粗放式人工管理，费时费力；设备管理人员不能准确及时地掌握每台设备的性能状况，造成管理上的松散和效率上的低下。俗话说，“节约好比燕衔泥，浪费好比河决堤。”“机智管家”正是采取这种“硬件+软件”相结合的方式对施工设备实时管控，从而达到节约成本，提高效率的目的。
　　提高设备利用率，实现技术盯控。“机智管家”的监控硬件，相当于为每台设备配备一名经验丰富的专职设备管理人员24小时盯控、记录、分析设备运转情况，将偷奸耍滑、出工不出力的设备全部曝光，从而有效解决了设备效率低、盯控难度大的问题。
　　报表分析提前，实现未雨绸缪。以往的“月核算、季分析”均是事后找问题，机智管家系统可以实时分析设备行为，发现持续怠速运行、超出电子围栏、油耗异常波动等情况系统会立即向相关人员手机推送异常提醒，解决了报表分析滞后、亡羊补牢的问题。
　　高效获取数据，精确统计结果。以往的单机核算需设备管理人员定期到每台设备前统计数据、手动填写运转记录、维保记录、加油记录等，工作量巨大、对管理人员专业素养要求高、分析结果可靠性不高，费时费力统计的运转记录并不一定能真实反映设备运转情况。机智管家系统通过监控硬件和二维码自动采集数据、自动分析数据，分析结果能直观反应现场施工生产问题。解决数据获取困难、统计分析结果不准确的问题。
　　大幅减轻工作量，简化工作难度。机智管家系统将大量的设备基础管理工作自动化，大幅减轻了基层人员工作负担。系统运算逻辑由几十位经验丰富的施工生产一线人员设计，简单实用、贴近现场，基层设备管理人员仅需看懂报表即可，在专业人才匮乏的公司应用效果尤为突出。很大程度上缓解了专业设备管理人员不足、基层人员经验不足的矛盾。
　　科学提供数据，杜绝主观评判。机智管家系统创新性地开发了自动评分模块，通过智能化分析软件对24项设备管理基本业务进行自动检查、自动评分、自动排名，用直观的分数体现日常工作完成百分比、用评分明细提示未完成的具体工作清单，从而解决了业务检查费时费力、主观评判的问题。
　　五大优势助力项目“精细管理”
　　以往的很多项目，常常会出现机械设备不饱和工作导致的成本增加，公车私用、偷油卖油、调度困难、设备操作人员更换频繁、无证上岗安全隐患等问题，造成机械设备资源浪费、成本增加。如今，诸多问题在“机智管家”平台运行管理中，都轻松解决。
　　杜绝“混”台班现象。系统通过工时智能统计分析，可以清楚识别设备的运转、怠速和停机状态，杜绝设备怠工怠速。例如：设备管理人员通过机智管家系统后台发现工区1台租赁挖掘机日均工作时长不足4小时，怠速时间较长，工作效率低下，设备管理员及时和现场沟通，调整设备工作任务或扣减租赁费。（下转2版）