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发布日期:2023年04月06日
以现场保市场全面提升履约水平
中铁一局荣获广东省铁路、公路信用评价“AA”级
文章字数:1846
  本报广州讯广东省2022年度铁路、公路工程从业单位信用评价结果近日公布。中铁一局在铁路、公路两大工程领域,从近百家施工企业中脱颖而出,双双斩获“AA”级信用评价,跻身第一阵营。至此,中铁一局已连续四年获得广东省公路信用评价“AA”级,广东省铁路信用评价首次参评获得“AA”级,实现了历史性突破。
  信用评价是展示品牌实力的窗口,中铁一局广州分公司高度重视铁路、公路工程项目履约,坚持以项目为中心,落实“以现场保市场”的经营方针,突出抓好安全质量、重大节点等关键环节,持续推动项目管理技术升级、效率升级,全面提升履约水平。
  压实各级管理责任。广州分公司按照中铁一局信用评价年度目标,结合企业、项目实际制定了《综合信用评价考核管理办法》《铁路信用评价责任追究管理规定》等多项考核办法,严格执行领导包保责任考核制度。以半年度为周期,指定各参评项目包保的片区领导和主要领导,明确其工作职责;各参评项目全员统一思想、实行责任分工、场内区域包保制度。每周组织相关人员召开分析会,对现场存在问题进行汇总处理,交流解决意见,对制约现场施工问题制定专项整改方案,派专人盯控落实。半年周期结束后按照信用评价结果依据管理规定进行考核奖惩,对于完成任务目标的项目、人员予以表彰奖励,针对未完成任务目标的项目,实行经济处罚与政纪处理并行,并按照责任分工,将处罚落实到个人,以此切实压实各级管理责任。
  做好信用评价策划。广州分公司做实做细实施策划,提升项目策划的有效性和实操性。项目中标进场后,公司主要领导和各层级分管领导依据各参评项目具体情况及内外部环境,带队深入项目一线,深度参与到信用评价工作策划;定期组织召开信用评价推进会议,对公司参评项目信用评价工作的开展进行分析研讨;制定印发公路、铁路信用评价“一项一策”制度机制,进一步细化目标,逐项分解到月,按月推进落实。2022年,广州分公司分析研判参评项目实际,重点对在建的雄信高速、深汕西高速改扩建、莞番高速、长深高速改扩建、肇庆大三期等6个公路项目以及珠肇、广清、揭惠、梅龙等4个铁路项目从整体目标、工期节点、加分项以及观摩方面等制定了专项措施推进落实,确保了信用评价目标实现。
  抓实项目基础管理。广州分公司坚持“一切工作到项目”,始终以“标杆”意识,坚持“高标准”管理。对于风险高、难度大的项目,公司成立工作组进驻现场帮扶,倒排工期,制定节点奖励措施,指导帮扶项目做好施工生产管控,帮助科学合理调配资源,确保关键工期节点目标顺利实现;对重点工程,风险工点严加把控,采取内部培训手段,从技术、质量、安全、依法合规管理等方面常态化开展教育培训,全面提高综合素质;对项目进场材料的质量进行严格监控监测,强化材料使用过程监督,不断加强现场的施工质量检测力度,确保工程实体质量合格。2022年,广州分公司组织开展“大干100天”和“决战决胜四季度”两场劳动竞赛,充分调动广大干部职工积极性,形成大干快干热潮,推动项目关键节点工期如期实现,珠肇高铁江机段洞企山隧道、深汕西高速改扩建圆墩一号隧道、梅龙铁路辽石、栗子坑和黄良顶隧道等关键节点提前实现贯通,肇庆大三期马房特大桥如期实现通车目标,莞番高速率先在全线完成桥梁桩基施工,揭惠铁路、粤东城际、长深高速改扩建等新开工项目跑步进场迅速形成大干局面,受到了业主的高度肯定。
  持续强化沟通协调。广州分公司建立定期拜访沟通机制,积极与业主等上级单位保持沟通联系,保持良好外围关系;各项目部全力开展标准化建设,持续提升工程质量,定期组织观摩活动,提升企业品牌形象;高度重视迎检工作,每次检查公司后台提前安排工作组进驻现场进行帮扶,通过召开迎检策划会、划分对接层级等,确保检查不出问题;同时公司、项目两级单位持续加强与政府单位、主管部门的协调工作,大力争取抢险加分机会。在系列措施的加持下,广州分公司履约管理能力全面提升,助力中铁一局在广东省2022年度铁路、公路信用评价中取得了优异成绩。
  近年来,中铁一局广州分公司立足华南,深耕属地经营,在广东参建了一大批重点铁路、公路工程,凭借着过硬的履约实力,珠肇高铁、广清城际、粤东城际、揭惠铁路以及雄信高速、深汕西改扩建高速在各建设管理单位信用评价中名列前茅,获得“AA”类名次。此外,深汕西改扩建高速在平安工地考核中获得第一名,荣获2022年度广东省交通集团公路工程“平安工地”建设典型项目称号,广清城际铁路、珠肇铁路、揭惠铁路荣获广东省交通运输厅2022年度铁路工程“平安工地”称号,充分展现出了中铁一局品牌形象和实力口碑。(通讯员杨忠明王烁)