中铁一局淮宿蚌城际铁路Ⅲ标项目位于淮北、宿州、蚌埠境内，全长31.854公里，工程造价27.349403亿元。项目党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大精神，坚持一切工作到项目、一切工作到支部，不断提高党支部的创造力、凝聚力和战斗力。项目先后荣获中铁一局“三星级党支部”“物资设备管理标杆项目”；上海局集团公司“标准化文明工地”；徐州枢纽指挥部“标准化拌和站”“标准化梁场”；业主单位安全知识竞赛“团体三等奖”及“安全生产劳动竞赛优秀组织奖”等称号。领航把准红色动力方向
　　充分发挥党支部把方向、管大局、保落实的政治功能，不断传播“淮宿蚌正能量”，推动项目良性发展取得新成效。一是从严抓实党的政治建设。严格落实“第一议题”机制，组织中心组学习7次。深入开展“学习党的二十大精神”系列活动，组织全员观看党的二十大开幕会，讲授专题党课3次，组织参加网络培训班12人次，线上知识答题89人次。全员参加学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育网络培训班。发放政治理论书籍54册，发表宣传报道200余篇。二是从严抓实党内政治生活。建立健全党组织，配齐配强班子成员。培养发展对象1名，入党积极分子7人。召开民主生活会1次、组织生活会1次、民主评议党员16人次，开展主题党日13次、“三会一课”33次，向外协队伍委派党群工作协理员1名，联络员3名。先后开展了“弘扬淮海战役革命精神共建淮宿蚌精品工程”党建联建等主题活动，推动党建工作与生产经营深度融合，互促双赢。三是从严抓实党风廉政建设。参与“三重一大”集体决策事项87项，党政会签367项，开展廉洁谈话485人次，签订党风廉政建设责任书2份，签订廉洁诚信从业书177份，与外协队伍及物资供应商签订廉洁工程共建协议200余份，开展法律法规及廉洁警示教育14次，有效凝聚了班子的整体合力。
　　担当激活红色动力能量
　　秉承“组织为员工担当、员工为项目担当”的原则，大力弘扬“小推车精神”，汇聚起178名员工、500多名一线作业人员的力量。一是在效益提升上体现担当。成立“铁三角”，提出降本增效、增收创效等27条举措。通过强化临建选址比选，压降建设成本1302万元；重视便道投入与经济比选，节约成本168万元；利用下脚料117吨，节约成本21万元；利用剩余混凝土制作路基电缆槽3200个、预压块680块，提升“精管细算足收”水平。二是在双优工作上体现担当。通过CFG桩变更管桩，实现创效1800余万元；通过连续梁悬臂浇筑改支架法现浇，节约工期90余天；通过承台标高抬升，降低了基坑支护费用投入和施工风险，减少了土方开挖及回填工程量，创收30万元；通过钢筋混凝土围护桩发更锁扣钢管桩，节约成本194万元。三是在安全质量上体现担当。坚持从零开始、向零奋斗。严格落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。共产党员、安全总监肖正果牵头成立“安全宣讲小分队”，进分部、到现场、上桥头、下基坑，开展全覆盖教育培训。开展安全演练6次，开设安全积分超市连锁店4个，兑换安全积分6万余分，商品6千余件，实现安全生产400余天，确保了零事故。先锋塑造红色动力形象
　　注重建设党员、技术和作业层“三支队伍”。引领党员做到“两带头”，即带头提升自主创新能力，带头完成自主创新军令状任务。在张伟、刘艳鹏等共产党员的带领下，先后取得了首个实现CFG桩变管桩试桩，顺利完成矮塔斜拉桥32根百米深桩施工且全部为一类桩，率先浇筑和认证站前标段首孔箱梁，征地拆迁完成率全标段名列前茅等成绩，创造了“淮宿蚌速度”。
　　共产党员、副经理韩海锋通过墩柱模板优化，大幅减少模板配置数量、降低施工难度，降低成本70万元。发展对象、物机部部长侯永平严控物资设备消耗，制定了“八严格”和“三斗争”及专项地材防溢价方案，节约成本400余万元。试验室副主任吴继宏参与建成了二公司有史以来最大的工地标养室。为保证混凝土质量，带领8名试验员24小时现场盯控。在11、12月期间日均灌注桩50根以上，每天制作试件150组以上，混凝土生产连续突破5万方，创下了历史最高纪录。为解决墩柱外观色泽不均、反砂等问题，全程跟踪分析、排查原因，节约成本约100余万元。入党积极分子、财务部长李欣华，积极与当地税务局沟通，争取了免征企业所得税，节约成本约540余万元；利用退税政策，返还税金约500余万元。项目先后获得先进个人25人次，先进集体2次，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，塑造了“淮宿蚌形象”。关爱凝聚红色动力的合力
　　党支部坚持党建带“工建、团建”，提升全员获得感、幸福感、安全感，持续传递“淮宿蚌好声音”。一是提高群众工作水平。规范召开民主管理大会，维护职工权益。开展故事分享会、文艺汇演等活动10余次。开展家属反探亲、“夏送清凉冬送温暖”活动4次，走访慰问当地退伍老军人3人次，金额9.5万元。设立农民工管理室，为进场农民工单独建档，做到实名制管理全覆盖。开设农民工工资专用账户，成立“工地银行小分队”，代付农民工工资约2238万元。承办全线农民工工资管理观摩交流会，项目管理经验在全线推广。二是青年工作活力迸发。开展新员工导师带徒启动仪式、青年员工座谈会3次、志愿者活动4次、技术比武2次、专题团课2次，引导青年建功立业。三是充分彰显央企担当。联合濉溪县人民政府举办中国农民丰收节文艺汇演。向属地政府送去3万余元慰问物资，助力地方抗疫。加强企地共建，积极为属地修建“幸福路”“连心桥”，助力乡村振兴。
　　（通讯员薛涵明王芬）