安全质量环保暨标准化管理提升现场会
　　本报南宁讯8月23日，中铁一局在南宁召开广西交投项目安全质量环保暨标准化管理提升现场会。中铁一局总经理郗宜君要求广西地区各在建项目要全力做好项目标准化的推进工作，全面提升项目管理水平，干就干最好，争就争第一。现场会由中铁一局党委副书记、工会主席王新年主持。
　　此前的两天，郗宜君带领检查组驱车上千公里，冒着广西34度的湿热天气，马不停蹄检查了4个项目9个工点，深入了解了项目安全质量环保和标准化管理的真实情况。郗宜君指出，要清醒认识广西交投市场的激烈竞争形势，进一步提升项目管理水平，迅速扭转被动局面，树立中铁一局品牌，巩固在广西交投市场的一流地位。
　　在现场会上，郗宜君提出了六方面要求：一是高度重视广西交投市场的重要地位，中铁一局五家公司要发挥出应有的施工管理水平；二是充分发挥桂秦公司在生产经营方面的作用；三是要全力做好标准化推进工作，要把标准化执行作为“一把手”工程，自上而下、强力推行、不打折扣，从细节着手，从点滴做起，打造亮点，组织观摩，全面提升项目管理水平，实现企业安全、质量、效益、品牌等目标，让“中铁蓝”成为最具辨识度的工程底色，同时要求各级领导去项目要深入施工现场了解真实情况，各级监督检查单位要严格督促项目标准化落实情况；四是认真梳理广西交投项目存在的管理问题，切实寻求解决问题的方法；五是高度尊重业主，持续加强沟通；六是在广西市场树立“一盘棋”的全局思想，各参建单位都要干好各自的项目。
　　王新年强调了三个方面内容：一是迅速传达会议精神，对发现问题尽快做好整改落实，全面推进工程项目标准化建设；二是高度重视广西交投市场和业主各项管理要求，维护好业主对中铁一局的信任；三是充分认识“干好在建项目就是最好的营销”这一理念，持续打造项目亮点。
　　本次现场会前，中铁一局安质部、生产部和稽查队（管控组）成立了3个检查组，利用近10天时间，对广西交投所属27个项目安全质量环保和标准化建设情况开展了全覆盖检查。检查发现各类隐患问题271项，提出管理建议81条。
　　广西市场作为中铁一局目前最大的区域经营市场和中铁一局标准化管理提升的重点区域，通过此次检查也涌现出了不少值得推广的亮点。例如：一公司桂钟高速公路5标、8标项目大临设施符合标准化建设要求，获得广西交投“标准化提质升级优秀单位”；三公司乐望高速公路3标项目T梁预制场采用智慧化生产线，梁体外观达到镜面效果；电务公司柳南高速公路项目临边防护、标识标牌、旗台旗帜标准化执行情况较好；建安公司交投城东院一期项目附着式爬架采用“蓝底白字”进行形象展示，美观整齐，对施工电梯内外门增加防撞栏杆，安全有效。
　　现场会在建安公司交投城东院一期项目部举行。中铁一局安质部、生产部、宣传部分别通报了检查情况并提出了工作要求。广西交投指挥部、一公司、三公司、电务公司、建安公司、新运公司负责人在现场会上作了发言。广西交投所属各项目部通过视频连线参加了会议。（本报记者侯若斌通讯员张锋）