本报上海讯10月7日，上海申通地铁集团维保供电分公司组织召开了上海轨道交通供电大修项目施工动员会。上海申通地铁集团有限公司党委副书记、总裁宋博，副总裁张凌翔参加会议并讲话。中铁一局总经理郗宜君作为施工方代表应邀参会，并作了交流发言，副总经理刘为帛随同参会。
　　郗宜君在发言中，对上海申通地铁集团长期以来对中铁一局的信任和支持表示感谢。他表示，中铁一局高度重视上海轨道交通供电设备更新改造施工，第一时间从全公司调配优质资源，迅速展开项目部住址选定、现场调查、施工方案编制、党建阵地建设等前期准备工作，确保项目开好局、起好步。项目部在施工过程中将严格履行业主各项管理制度，按照“一站一方案”认真制定施工方案、科学合理安排施工生产。同时表示，将持续加强红线意识和底线思维，严把安全质量关，确保完成各项安全生产目标，为上海地铁的安全运行保驾护航。
　　宋博围绕地铁安全保障对供电大修项目工作提出四点要求：一是要完善项目管理组织架构。严格按照项目管理要求执行，配齐专业人员，全方位保持项目团队的组织架构完整，从技术、质量、安全、进度等各方面做好项目过程管控。二是要充分准备项目施工方案。深入研究分析设计图纸，紧密结合运营线路特点，将技术标准、施工内容、项目特点、设备履历、施工环境排摸清晰，不断完善装备工艺配备，体现施工单位的专业性与优势。三是要加强项目团队管理。充分发挥监理团队作用，对施工规范流程、安全交底监督到位。业主、施工和监理三方做到管理有层次，分工明确，精诚合作，共同推动项目管理规范实施。四是要统筹项目管理计划。申通地铁集团各部室、专业公司要做细、做深、做透项目计划和策划，紧抓项目关键点，做好监督检查，推动项目管理更规范。
　　会上，申通地铁集团各部室、专业公司分别就项目合约规范、项目队伍建设、防范安全事故等方面提出了工作建议；各参建和监理单位就施工管理和监理工作进行了交流发言。
　　中铁一局华东地区指挥部、电务公司，以及上海申通地铁集团有限公司集团法务部、安监部、运设部、维保公司、维保供电分公司、施工及监理单位相关负责人参加了会议。
　　（通讯员张洪牟铭）