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发布日期:2023年10月18日
中铁一局召开“大干八十天”劳动竞赛暨高原铁路项目现场推进会
吹响全面完成年度目标任务攻坚战的进军号角
文章字数:2230
  本报四川巴塘讯中铁一局“大干八十天”劳动竞赛暨高原铁路项目现场推进会,于10月10日在四川巴塘召开。会议吹响了企业全面完成年度目标任务攻坚战的进军号角,动员全集团干部职工拿出只争朝夕、决战决胜的劲头,向年度目标任务发起总攻;同时,激励高原铁路全体参建职工继续保持高昂的工作热情和顽强斗志,始终以高度的政治责任感和历史使命感,高标准、高质量、高水平建设好高原铁路。
  中铁一局党委书记、董事长李学民出席会议并讲话。他首先对高原铁路项目近期以来取得的巨大进步和广大参建职工的艰苦付出表示充分肯定、充分理解、充分敬佩。他指出,高原铁路建设具有非常重要的政治意义,中铁一局高原铁路项目部不仅肩负着党和人民的重托,更承载着中铁一局的重要使命,广大参建职工面对现场复杂地质、物资匮乏、交通不便等重重困难,迎难而上、敢为人先,高标准高质量推进工程建设,各项工作取得了长足进步,尤其在这次现场观摩活动中,展现出了非常好的精神风貌!
  李学民强调,高原项目无小事,事事讲政治,必须要将其作为中铁一局的“头号工程”来常抓不懈。高原铁路项目部必须正视差距、迎头赶上,在生产进度、质量控制、考核评比等方面大力扭转当前不利局面,进而迅速走到前列、争做标杆。要全面落实业主和集团公司的各项管理要求,大力推进工程项目标准化建设和隧道机械化施工,进一步量化、细化业主关于技术创新方面的工作要求,不断强化现场技术保障,有效推进项目建设。集团公司上下要形成“一盘棋”思想,全力支持和保障高原铁路项目全面冲刺、奋勇争先,把高原铁路项目作为创建“中国中铁王牌工程局”和争创“标杆双百企业”的“试金石”。
  李学民要求,集团公司各单位必须严格落实“大干八十天”劳动竞赛确定的各项任务指标,通过狠抓资源配置、抓好标准落实,强化集约管理,向管理要效益,尽快形成大干局面,确保集团公司年度各项目标任务圆满完成。他补充强调,要扎实做好科技创新工作,特别是科研经费的使用管理,要抓紧出台相应的管理制度和办法,切实做到真补贴、真奖励、真使用、真创效。
  中铁一局总经理郗宜君对中铁一局“大干八十天”劳动竞赛暨高原铁路项目工作提出五个方面的要求。一是全面出击,切实高扬市场营销龙头。全局上下要继续坚持“镜头不换、标准不降、力度不减”,向“存量”市场要“增量”,向“新兴”领域要市场,持续掀起新一轮的“跑市场、促订单、保增量”的市场营销高潮。二是鼓足干劲,切实加强施工生产管控。集团各部门、各单位要按照“一切工作到项目”的要求,聚焦“大干八十天”劳动竞赛“六比六保”目标,只争朝夕、真抓实干,确保优质高效完成年度目标任务。三是狠抓落实,切实加强安全质量管理。必须下大力气,狠抓基础管理落实,全面压实安全生产主体责任,将安全生产贯穿工程建设各方面,努力实现工程项目建设“零事故”;压实各级施工技术管理的主体责任,以技术管理保安全质量;全面推进项目标准化建设,以标准化建设推动项目质量创优。四是主动作为,切实推动项目效益提升。各单位要坚持“效益提升、价值创造”,全面纵深推进大商务管理,全方位抓实抓细生产要素管控,不断提升工程项目创效水平。五是加压奋进,切实加强“两金压降”攻坚。
  郗宜君还强调了生产经营保障事宜,要求必须确保全体职工工资、社保和农民工工资按时足额发放。各三级公司要进一步细化劳动竞赛的组织安排,迅速摆开大干阵势,营造浓厚大干氛围,积极开展形式多样的一线慰问活动,引导广大职工主动投身劳动竞赛,立足岗位作贡献,全面掀起大干高潮,确保年度目标任务顺利完成。
  中铁一局党委副书记、工会主席王新年就开展好“大干八十天,决胜四季度”劳动竞赛,提出三点要求:一是要充分认识劳动竞赛的重要性和紧迫性,加强活动的组织领导;二是要迅速掀起“比、学、赶、帮、超”竞赛热潮,调动职工的工作热情;三是要注重物质成果、创新成果、人才成果,增强劳动竞赛实效。他号召,全体职工树立“干就干最好、争就争第一”的雄心壮志,坚定打赢全年总目标的信心,扛起推动企业高质量发展的责任,为率先建成中国中铁“王牌工程局”和争创“标杆双百企业”作出新的更大贡献。
  中铁一局总工程师吴回获主持会议并结合分管工作,从高度重视技术体系建设、做好工艺工法标准化推进工作、全力推进高原铁路项目技术研发工作和多工作面指挥调度系统建设等方面,作出了具体工作安排部署。最后,他就如何落实本次会议精神,提出了“听到的领悟到实施、学到的带回去用上”的要求,并重申了高原项目保密工作纪律要求。
  会上,中铁一局副总经理、高原铁路项目指挥长李秀君对项目“大干八十天”劳动竞赛进行安排部署,并要求各参建单位:突出抓好关键线路管控;着力抓好不良地质风险防控;持续抓好“精品工程”建设;全面提升项目安全文明施工标准化管理水平;加快调整构建适应隧道全工序谱系化机械化施工的生产组织模式;切实抓好资源保障。
  中铁一局副总工程师、生产部部长雷向锋安排部署了集团公司“大干八十天”活动。二公司党委书记、执行董事崔磊针对关键线路工点如何保证工期作表态发言。三公司总经理潘小虎代表各子分公司针对按期完成“大干八十天”生产计划作表态发言。
  会前,全体与会人员深入项目海拔4430米最高工点、“一井多面”隧道工点和“软岩变形”风险工点,进行了现场实地观摩。
  中铁一局本部有关职能部门、各三级公司、安全生产区域稽查队(管控组)负责人,以及高原铁路项目人员150多人参加了活动。
  (本报记者薛亮特约通讯员李方通讯员田兴杜开开吴召洋孟月昆卢浩郭亮亮)