党的二十大对加强国有企业党的建设进行了系统部署，三公司党委以项目党建联建共创为切入点，引导各项目主动加强与地方政府、业主单位的联系，延伸企业党建活动空间，构建开放式党建工作新平台，有力推动了党建工作与施工生产经营深度融合。
注重优势互补 探索“多元化”联建方式
各单位党组织紧密围绕企业发展中心任务，充分考虑不同区域、不同层级联建对象的实际情况，找准互利共赢契合点，明确活动目标、主题、内容等工作，因地制宜推动党组织联建。
聚焦中心任务，明确联建目标。各单位以解决建设过程中难点卡点问题为导向，聚焦加速项目建设、改善地方基础设施、推动地方经济高质量发展等联建各方共同目标，逐步建立起了“项目部+业主单位+监理单位+地方政府”四方党组织联动模式，联建各方围绕工程建设任务，各自履行相应的管理职责，围绕创建国优工程、构建常态化安全秩序、助力乡村振兴等联建目标，形成“党建聚合力，同心促建设”局面。
紧盯发展需要，突出联建主题。各类党建活动主题突出时代要求，体现联建方意愿，展现中铁一局精神。多频次开展征拆突破、安全教育、劳动竞赛、生态环境保护、文化下工地等联建活动，各项活动紧密围绕企地共建推进项目建设、我为群众办实事增强企业美誉度，实现联建活动有主题，推动发展有成效。
注重形式多样，丰富联建内容。在活动内容的设计上，形式多样，既有联建共建启动仪式、签订共建协议、重温入党誓词、党课团课教育、协同走访调研、实地践学、不定期联谊等常规动作，又有“固定党日+”共过政治生日等特色主题党日活动。
聚焦服务发展 构建“多维度”联建体系
构建“1+N”联合党组织体系，依托党建联建载体，围绕党的组织建设、主题活动，以工作联动、队伍联建、活动联办为抓手，构建党组织联动共建的组织体系，最大限度整合企地资源，形成了党建工作新合力。
工作联动，实现互利共赢。通过联创联建活动的开展，企地基层党组织在多次交流中互学互助，同步制定创建目标，明确联创联建内容、措施和形式，共同推进党组织生活制度规范落实。阿勒泰分公司、苍容3标、贺州北过境线项目联合地方党组织联合开展党课共学、共过政治生日等活动，实现了党建工作互联互通。
队伍联建，提升组织效能。大凭项目针对项目部征拆难度大、隧道数量多任务重等难题，联合业主、监理单位先后成立了隧道攻坚党员突击队、征拆攻坚党员突击队、边坡防护党员突击队等，突击队由党员、入党积极分子、青年技术骨干组成，通过突击队员亮身份、做表率、展作为，充分发挥了党组织在项目建设中的坚实后盾和党员先锋模范作用，控制性工程实现了快速突破。
活动联办，化解建设难题。项目党支部作为活动主体，加强与业主、监理以及地方政府各部门的沟通，通过联建集中研究解决工作中的新情况、新问题，及时落实各项工作措施。盘兴、金宜、合新、贺州等项目多次地方交通、应急管理部门开展“党建+安全生产”联创共建活动，助推工程建设安全生产形势持续平稳。
突出共享共赢 实现“可视化”联建成效
地方党建有传统，企业党建有特色。通过共建联创，将党建工作融入地方发展、进入地方管理，联建双方广泛开展了形式多样的联建活动，进一步提升了企业的美誉度、向心力。
干好工程，树立企业信誉。新开工项目依托党建联建载体，有效推动了临时用地、特殊结构物、房屋拆迁等突出问题的解决。苍容4标项目党支部多次联合县重大办党支部开展“征拆突破”联建活动，推进各项工作有序开展，实现在安全、质量、进度等方面对业主的承诺，助推项目快速建设。
为民办事，彰显企业担当。项目联合党组织秉承“建一个项目 促一方发展”的理念，聚焦主责主业，从小处着手、从细节做起，切实增强为项目沿线居民办实事的温度、深度和力度，助力项目沿线乡村振兴，展现央企担当。阿勒泰分公司积极探索“政企”合作新模式，以“乡村振兴名誉顾问”形式，促进政企联动发展，助力乡村振兴。
赢得美誉，促进企业发展。项目各参建单位党组织通过党建联建这个重要载体，“联”出一支政治坚定敢打硬仗的队伍，“建”起一座乡村振兴为民办实事的连心桥，促进了项目工程品质安全管控水平的提升、克难攻坚破解难题能力的提升，推动区域“以干促揽”、滚动发展，形成了党的建设和项目建设和谐共赢新局面。
 （通讯员 罗博昌 赵宝平）