自第二批主题教育开展以来，新运公司严格按照习近平总书记提出的“三个实实在在”重要要求，以“破难题、促发展”“办实事、解民忧”“抓基础、强党建”三个方面为切入点，围绕企业高质量发展、奋力建设中国中铁“主力三级公司”过程中的“难、堵、阻”问题，实施“开门搞整改”，以“务求实效、真抓实干、求真务实”的工作态度笃行实干推动主题教育见行见效。
在“破难题、促发展”上务求实效
新运公司本着“边学习、边对照、边检视、边整改”的要求，把问题整改贯穿主题教育全过程，在公司主题教育第一次集中学习及读书班上专题学习了《习近平关于调查研究论述摘编》等重要理论书籍及“四下基层”的丰富内涵、时代价值和实践要求，为破解难题奠定了理论基础找到了科学答案。公司主要领导提出“一切答案在现场”的号召，本部各部门通过自己找、上级点、互相帮、群众提、开门听等方式，系统梳理检视出35项具体问题，制定整改措施71条。公司党委根据领导班子成员分工，形成了12项重点调研课题，制定调研专项工作方案，公司主要领导带头深入重难点项目开展调查研究，听意见，强分析，深检视，找原因，定措施，解决个性问题，推进系统问题，解决一个问题，推动一类问题。
新运公司严格按照中铁一局“3+1”整体战略部署，依托中铁一局轨道交通运营公司，制定了“2+2+1”发展路径，不断整合优质资源，加强立体营销体系建设，制定《轨道交通运营公司三年（2023—2025年）发展实施方案》《新运公司“全新领域”业务三年（2023—2025年）发展实施方案》，强化系统思维拓市场，解决好“破”与“立”的关系，先后中标了塞拉利昂铁路运营、长王铁路专用线、镇安绿色矿山低碳建材公铁智联产业园等项目，为公司高质量发展注入了强劲动力。
在“办实事、解民忧”上真抓实干
新运公司按照“切口小、发力准、效果好”的思路，先后深入甬金、上海机场线、沪苏湖、通州梁场、兰张三四线等重难点项目开展“大干八十天，决胜四季度”慰问活动及员工座谈会、了解基层员工所需，梳理10项“民生实事清单”，逐一挂账销号，推动主题教育与我为群众办实事互融共进，在解决民生问题中改进工作作风，提升能力水平，打开工作局面。
从职工群众最关心、最迫切的急难愁盼问题入手，多方协调，紧盯不放，成功办理公司新北小区西院16栋楼的大证，为155户职工住户办理房产证，解决了一批长期想解决而未解决的难题。坚持发展为了职工，发展成果由职工共享的原则，职工收入随着企业高质量发展而同步增加，并向重点领域和关键岗位倾斜，与职工个人绩效紧密挂钩，打通多个晋升渠道，为职工提供广阔舞台。职工群众的获得感、幸福感不断提升。
针对一线双职工子女教育问题，新运公司连续12年深入开展“阳光关爱”活动，先后聘任爱心班主任217名，招募爱心志愿者220名，关爱一线双职工子女160名，一线单职工子女570名，累计1200多名职工子女受益。
在“抓基础、强党建”上求真务实
新运公司党委第一时间召开第二批主题教育培训部署会议，制定并宣贯第二批主题教育的实施方案、理论学习专项方案、调查研究工作方案，梳理了重点工作清单，明确12项重点工作和30项具体措施，向基层党组织发放理论书籍6100余册。公司党委中心组成员在主题教育第一次集中学习和读书班期间，分别围绕“在深化轨道党建品牌中引领企业高质量发展”等五个主题进行了深入研讨，形成研讨材料28份，为企业高质量发展奠定了坚实的理论基础。
公司在中国革命圣地延安举办了主题教育暨2023年度党组织书记实地践学培训班，80余名党务工作者前往延安革命纪念馆、杨家岭、鲁艺、梁家河革命旧址开展实地践学，聘请延安干部学院和陕西省委党校的专家教授进行授课，开展“轨道”党建品牌座谈研讨，为“大干八十天，决胜四季度”劳动竞赛和年度生产经营任务的完成提供了精神动力和保障。
 （通讯员 付鹏飞 李创新 解广义）