在中铁一局西成铁路铺架工区有一个“特殊”的超市。其“特殊”之处，不仅在于这个超市设在海拔3000多米的施工一线。更“特殊”的是，在这个超市购买物品不需要花钱，只需要积分，即可兑换相应的所需物品。
　　这个小超市是如何运作的？实际效果怎样？员工们的反响如何？带着这些疑问，笔者走进施工现场。
　　“小刘！请正确佩戴你的安全帽，我已拍照。”
　　“队长，发现安全隐患一处，已拍照上传。”
　　在铺架工区轨枕预制现场，这样的声音时有出现。过去作业人员对于身边的“小违章”“小隐患”视而不见、听而不闻，以至于一些小违章、小隐患被长期忽视，最终发展为重大隐患或者造成故障甚至事故。
　　西成铁路铺架工区结合施工生产实际，完善奖惩制度短板，实施“积分”考核，根据作业人员违章性质和程度进行扣分，当积分达到一定分值，对相关班组按规定进行考核，并接受安全再培训。这不仅提升班组安全管理的主动性，也促使作业人员时刻警惕作业行为是否规范，远离违章作业。
　　与之相反，如果发现施工或生产生活中的三违情况、隐患处所以及参与安全培训、安全活动、应急演练、安全盯控、周月检等活动，员工均可获得相应的积分，实现以往安全管理中的“任务命令”转化为“激励引导”。
　　“我有10分可以换什么？”
　　“我这个月攒的积分，是不是能换洗发水和卫生纸了？”
　　这是下班后，安全积分超市兑换物品的火热现场，员工们争相了解自己积分情况，或是兑换所需物品。这种通过一些“随手”的行动，即可获得所需物品的方式，让在场的每位员工嘴角都不自觉地露出微笑。
　　为确保“安全积分超市”落地见效，工区提前谋划、集智攻坚，在征集广大员工意见的基础上，编制了《安全积分管理实施办法》，详细制定安全积分奖励清单、扣减清单和兑换物品清单，提高了“安全积分超市”的适用性、可操作性以及对员工的激励作用。例如，工区海拔高，施工现场偏远，员工日常购买生活用品不便。超市根据作业人员实际需要，采购饮料、泡面、毛巾、肥皂等员工呼声较高的商品，增强趣味性和互动性，让“积分超市”真正服务群众的生活。
　　“安全积分超市在很大程度上提高了员工们的安全生产的参与度和归属感，在潜移默化中培养了员工的安全生产意识，逐渐形成一种常态化的安全生产习惯，员工的安全意识有了极大提高，是安全观念从被动强制性到主动自觉性的一次质的飞跃。”工区安全总监张吉展说。
　　（通讯员逄亚婷）