本报西安讯8月17日，中铁一局在西安召开2024年年中经营工作会。公司党委书记、董事长郗宜君，总经理张林出席会议并讲话，公司领导及高管参加会议。
　　郗宜君分析了上半年公司经营工作存在的问题，对当前及今后一个时期的经营工作进行了安排部署。一是要高扬营销龙头，持续提升沟通协调能力，拓宽项目信息收集渠道，推动市场营销量质齐升；二是要加强自主经营，各级领导干部要发挥带头作用，深耕区域市场，做到守土有为、守土尽责；三是要抓好项目追踪，力争落地一批影响力大、含金量高的大体量项目；四是要深化区域经营，积极延伸经营触角，深度发掘核心区域和重要客户；五是要创新经营理念，摆脱惯性思维和路径依赖，不断提升搏击市场的主动性和自觉性；六是要聚焦国家重大战略，积极拓展新领域新业态，持续创新经营模式，做精做细“第二曲线”市场；七是要坚持均衡发展，持续丰富产品结构，推动企业高质量发展；八是要严防海外经营风险，把好海外项目源头质量关，推动优质项目落地。
　　张林对经营工作提出六项要求。一是要坚持品牌自信、能力自信，正视困难和问题，坚定信心，全力以赴抢占市场份额。二是要加强经营信息收集，从信息源头抓起，提升信息获取的精准性。三是要有效防范垫资风险，确保实现有现金流的利润。四是要稳健参与投资经营，加强参股投资管理，保障股东合法权益。五是要高度重视海外经营，调整优化区域布局，合理拓展业务领域，稳步推进海外经营高质量发展。六是要加强企业资质和业绩维护。
　　公司副总经理刘为帛主持会议，总结上半年经营工作，并对下一阶段经营重点工作进行安排。副总经理张奉超结合分管工作，从投融资管理、大企业经营、区域经营等方面对经营工作提出相应要求。
　　公司经营开发部、国际事业部分别通报了公司国内、国外经营任务完成情况，并安排部署了有关工作。
　　中铁一局三总师副职、各部门负责人，经营开发部、投融资管理部全体人员；大企业事业部、铁路保障中心、地区指挥部，直管项目（指挥部），各子（分）公司、人才发展院相关负责人参加会议。
　　（中铁一局党委宣传部办公室）