本报西安讯8月19日，中铁一局组织召开铁路信用评价专题视频会，全面分析铁路信用评价工作面临的形势，安排部署下半年重点工作，确保实现信用评价目标。中铁一局党委书记、董事长郗宜君出席会议并讲话。中铁一局领导吴回获、刘为帛、李秀君（视频参会）、崔磊参加会议。
　　郗宜君对企业上半年铁路信用评价工作得失及管理缺陷进行了深度剖析，并就做好下半年信用评价工作提出六个方面具体工作要求。一是要求各单位加强安全管理工作，严守底线和红线，坚决杜绝一般及以上责任事故发生。二是要充分发挥各铁路项目经理在信用评价工作中的主观能动性，对干得好的铁路项目经理优先提拔使用。三是铁路项目要及时向集团公司反馈项目困难，尤其对资金不到位而影响投资计划完成的项目，集团公司将全力予以帮扶。四是铁路项目、三级公司和集团公司各层级要加强和建设单位全方位沟通，积极响应管理要求。五是各单位要持之以恒落实集团公司标准化管理要求，打造项目亮点，争取建设单位观摩。六是要求三级公司在劳务队伍选择上慎之又慎，确保项目干得好，队伍管得住。
　　中铁一局总工程师吴回获指出，做好信用评价工作，要坚持9字方针：“守底线、勤交流、创亮点”；要严格落实“三检制”制度，夯实技术管理措施；要加强技术内业资料管理，严禁弄虚作假，严肃技术人员考核制度，减少扣分。
　　中铁一局副总经理崔磊主持会议，并通过近五期信用评价相关数据，系统分析了集团公司在建设单位评价成绩走势和三级公司贡献度大小，同时就下半年信用评价工作提出三方面工作要求。一是加强施组管理，严格季度分析调整，月度刚性执行，以月保季，确保投资计划完成。二是要将安全工作摆在重要位置，将抓基础和抓日常管理，上升到抓系统和抓底线的高度，确保基础工作和日常管理发挥应有的效果。三是加强机械设备和临时用电安全管理，人力资源系统要配足专业人员，特种设备要有专人管理，确保特种设备作业人员持证上岗。
　　会上，中铁一局安质部通报了2024上半年信用评价情况及2024下半年评价目标要求。四公司包银、八公司襄荆铁路片区领导做了经验交流，柳梧等9个铁路项目经理做了检查发言并代表参建项目和集团公司签订了信用评价责任书。生产部、科数部、商务部、人力部、安质部、物设部、铁路保障中心就铁路信用评价工作提出了相关要求。
　　中铁一局高管，三总师副职，生产部、科数部、商务部、物设部、经开部、人力部、安质部负责人和铁路保障中心总经理，12家子（分）公司、35个直（托）管铁路项目部、9个地区指挥部、6个区域稽查队（管控组），共计1064人在主分会场参加会议。
　　（通讯员张锋本报记者黄斌）