近年来，中铁一局党委坚持党建领航、赋能聚力，抓标准、建规范，抓融合、促提升，推动基层党组织固本强基、全面过硬，以党建工作标准化建设新成效为企业转型升级增加新动能。
　　聚焦目标管理 锚定高标准
　　锚定全面打造“现代、品质、活力、阳光、幸福”一局的奋斗目标，实施党建品牌“12345678”创建规划，突出一大目标、聚焦三个强化、开展四大活动、确保五大成果，以高质量党建工作助推工程项目全面履约。树立开展“高扬党旗”主题活动“八个一流”争创目标，创一流施工组织管理，创一流安全质量管理，创一流成本管理业绩，创一流科技创新成果，创一流党建工作品牌，创一流项目管理文化，创一流项目管理团队，创一流廉洁文化氛围，有力推进了项目党建工作与施工生产有效融合。
　　聚焦标准规范 突出严执行
　　一是推进党的组织建设全覆盖。坚持“施工生产延伸到哪里、党的组织就建到哪里、党员作用就发挥到哪里”，根据企业生产经营情况及时建立、调整和撤销党的基层组织，目前建立基层党委19个、党总支58个、党支部746个。二是完善党建制度严要求。修订发布《全面深化企业改革新形势下进一步加强和改进党建思想政治工作的实施意见》《党建工作责任制实施办法》，完善了党建工作履职、考核、监督、追责的责任闭环机制；制定《基层项目联合党支部管理办法》，实现互相补位、资源共享；印发《基层党建提质增效“七抓七强七提升”工程实施意见》，不断规范基层项目党建工作体系；编印《中铁一局项目党建标准化工作手册》，全面推动党建工作流程化、规范化。三是建强基层组织出实招。探索建立联合党支部组织设置模式，实现资源共享、品牌共建、生产共促；指导15个境外单位建立党组织，发挥党组织凝聚人心、稳定队伍作用；推行委派党群工作协理员制度，将765名党群工作协理员“内嵌”到外协队伍中，架起“连心桥”；积极推动“支部建在网上，党员连在线上”，有效解决了有组织没活动、学习不及时的问题；建立线上党员组织关系转接等工作流程，解决流动党员管理难、党员组织关系转接繁琐等难题。
　　聚焦能力建设 着力强队伍
　　一是强化政工干部培训。针对部分行政转岗、新任职党组织书记能力不足的现象，开展“百名党组织书记大培训”、新建项目党建业务交底，坚持每年举办党支部书记示范培训班和新入职组工干部理论培训，探索以“支部书记讲给支部书记听”“组织部长讲给支部书记听”“实地践学”等培训模式，变“灌输式”教学为“启发式”教学。二是拓宽党员教育途径。制定《中铁一局党员教育五年培训规划》，每年通过集团公司党校、工地党校开展“万名党员进课堂”“百名支部书记大培训”“学习地图”大培训工程，分层次、分类别对各条战线的党员干部开展理论业务和技术培训。开展典型示范教育，邀请一线先进人物、模范代表、优秀工作者走进党校课堂，组织党员学习身边的先进典型事迹，发挥先进典型的榜样引领作用。三是注重分类培训教育。对于基层一线党员干部，充分借助“窦铁成技术业校”“农民工夜校”等教育阵地，组织党员学习党的方针政策和企业管理技能。对于机关党员，以增强党性、提高素质为重点，利用“机关党员之家”发挥好培训教育阵地作用。对于新党员，重点开展党的基本知识、党性党风党纪等教育培训，提升其政治觉悟和理论素养。对于青年党员，加强系统理论教育和党性锻炼，引导其传承红色基因、练就过硬本领。对于海外党员，开展爱党爱国爱企教育、外事纪律和安全保密等教育培训。
　　聚焦党建融合 提升新质效
　　一是注重工作理念融合。组织“党课开讲啦”“微党课评选”“党史故事征集”等特色活动，探索“带头上讲台、工作立标杆”生动实践；举办“筑路精神传递”主题活动，持续营造了研讨筑路精神、争当开路先锋的良好氛围；坚持党建工作服务生产经营不偏离的工作思路，引导党员干部在急难险重工作中亮身份、亮作为。二是注重活动主题融合。先后在30多个重点工程项目组织开展了“高扬党旗”主题系列活动，联合业主、监理、地方政府党组织开展了“联创共建”“结对共建”“融合党建带”等企地共建活动400余次，推动了企业生产、营销、党建工作的融合发展。三是注重品牌管理融合。召开项目党建工作现场会、“高扬党旗·一路争先”党建品牌建设推进会，制作中铁一局党建品牌专题片，印制党建品牌创建工作手册，推出“轨道党建”“建安红”“企地同轨”等十多个党建子品牌，初步构建特色鲜明的党建品牌矩阵。
　　(通讯员 孙鸿丰）