本报西安讯 3月10日，中铁一局组织召开铁路项目专题视频会。中铁一局党委书记、董事长郗宜君出席会议并讲话。中铁一局领导吴回获、崔磊、张剑在主会场，李秀君、张敏在视频分会场参加会议。
　　此次会议旨在进一步加强铁路项目管理，提升项目履约创效能力，实现2025年上半年铁路信用评价目标。
　　会上，郗宜君充分肯定了去年下半年重点抓铁路项目过程管理取得的成效，肯定了铁路信用评价取得的成绩。并就当前铁路项目重点工作提出十点要求：一是指出了上半年面临的形势和诸多制约因素，要求狠抓项目现场管理，以现场保市场，确保信用评价持续稳定在A类水平。二是要求严格落实信用评价考核奖惩机制，对干得好的项目经理加大奖励并优先提拔，对长期信用评价成绩排名靠后的项目经理作出调整。三是严格落实国铁集团和各铁路公司建设会要求，各单位要在科技创新、智能建造、绿色施工和工艺工法工装方面下大功夫提升，提高一局质建水平。四是各单位要具备打硬仗的能力，在关键时刻顶得上、靠得住，让建设单位满意和放心。五是高度重视迎检工作，在做好项目管控基础工作的同时，加强检查过程沟通对接。六是高度重视品牌建设，尤其在隧道和制梁等板块，相关单位要加大投入力度，加快推进速度。七是提高信用评价位置，中铁一局片区领导、各子（分）公司主要领导和项目经理要分层级与建设单位保持常态化沟通交流机制，及时解决项目存在问题。八是要严格按照中铁一局各项制度、会议精神，落实好一切工作到项目的管理要求。九是高度重视铁路项目开通达标工作，与路局加强沟通，提前开展克缺整治销号。十是要恪守安全质量底线和红线，严格落实安全生产各项管理制度，确保项目安全质量全面受控。
　　中铁一局副总经理崔磊主持会议，并就贯彻落实会议精神强调：一是要按照中铁一局铁路开通达标“四清零一达标”相关要求，做好开通前专项策划，确保依法、安全、高质量开通。二是要通过高质量策划、机械化施工、智能建造、优质生产组织，全面抓好新开工项目建设。三是进一步强化责任落实，新修订的信用评价办法进一步压实了各级责任，督导各层级发现问题，解决问题，形成齐抓共管局面。四是高度重视安全生产管理工作，严格落实网格管理，实施精准问责，发挥横向联动、系统联动作用，守好安全质量底线。五是高度重视质量管理工作，进一步加强原材料进场和过程检测工作，重视临时工程、附属工程施工质量。
　　中铁一局安质部通报了2024年下半年铁路信用评价情况、下达了2025年上半年信用评价目标并宣贯新修订的信用评价考核管理办法。沪宁合江苏段、五公司合武铁路2个项目做了经验交流，南玉、渝万和杭州机场高铁3个项目经理做了检查发言，沪宁合江苏段、西铜联络线和渝万铁路3个项目代表参评项目和中铁一局签订了信用评价责任书。生产部、科数部、物设部、商务部、铁路保障中心就铁路信用评价工作提出了相关要求。
　　中铁一局三总师副职，生产部、安质部、科数部、商务部、物设部、办公室、经开部、人力部、财务部、纪委、宣传部负责人和铁路保障中心总经理，12家子（分）公司、33个直（托）管铁路项目部、9个地区指挥部、6个区域稽查队（管控组），共计1003人在主分会场参加会议。
　　（通讯员 张锋）