吴胜涛，2004年毕业于长安大学土木工程专业，2007年加入中铁一局城轨公司，2024年起任职于中铁一局智能科技分公司，是一位从传统土木工程领域
走出的“双料专家”。
回想起在城轨公司的点点滴滴，吴胜涛仍带着对初心的敬畏。从盾构机姿态控制到管片选型，从同步注浆参数优化到地表沉降监测，他不放过任何一个
细节，积累了大量一手数据和实操经验。
随着技术能力的不断提升，他从项目工程师逐步成长为副总工、公司工程管理部部长，最终担任公司副总工程师。岗位在变，但他对“工匠精神”的追
求始终未变。
2016年12月，他作为核心技术成员参与的无锡地铁2号线11标项目，吴胜涛被江苏省住房和城乡建设厅正式授予江苏省“扬子杯”优质工程奖——这是江苏省建筑工程领域的最高荣誉，也是对
他多年技术坚守的最好认可。
2022年4月，凭借在工程技术领域的突出贡献、对安全生产的执着坚守以及对团队建设的积极推动，他被无锡市锡山区
总工会授予“锡山区五一劳动奖章”。
从“修地铁”到“建平台”的跨越
2024年3月，吴胜涛通过公开竞聘，
以过硬的技术能力与丰富的经验，脱颖
而出，被任命为智能科技分公司总工程
师，开启了从“传统工程专家”向“智能建
造先锋”的转型之路。
为了快速融入新角色，他采取“双轨
并行”的策略。一方面，深入学习人工智
能、大数据、物联网等前沿技术，主动参
加行业数字化转型论坛，与高校专家、科
技企业负责人交流探讨，弥补技术短板。
另一方面，发挥自己在工程领域的优
势，将一线施工痛点与数字化需求精准对
接，避免技术研发“脱离实际、纸上谈兵”。
“数字化不是为了‘炫技’，而是为了解决工
程实际问题。只有懂工程的人，才能真正
做出符合行业需求的数字化产品。”这是他
在转型过程中始终坚持的理念。
结合企业特点 精准“把脉”
经过大半年的摸索与实践，结合公
司深耕建筑行业上下游生态的业务特
点，在公司党组织提出的产品研发“铁三
角”模式下，以“市场需求端、技术研发
端、项目落地端”为三大核心支柱，吴胜
涛带领各业务中心聚焦核心技术攻关，
围绕BIM应用、互联网+设备、网络安全
等领域研发数字化产品与解决方案，让
各专业组提前介入研发环节，同步制定
项目落地配套方案，确保研发成果能快
速适配项目施工管理需求。
在公司党总支建设“工程专家+IT人才”团队的战略部署下，他带领员工们组成复合型研发团队，围绕“智慧建造、数字管控”两大核心方向，开展技术攻关。他经常对团队成员说：“我们研发的产品，要让一线用得顺手、让项目管理者用得放心。如果一个产品需要培训很久
才能上手，那它就不是一个好产品。”
正是基于这样的理念，团队研发出了一系列让项目拍手称赞的好产品：工程项目综合管控平台、安全穿透式管理系统、智慧物联网监测平台、隧道智能断面控制分析系统、铁路营业线施工安全预警系统、产业工人管理系统、成本快速测算系统等，围绕建筑施工的“痛点”“难点”，为建筑行业打造了一套实用、高效的数字化“工具箱”。这些创新产品的推出，不仅解决了建筑施工中的诸多实际问题，还为中铁一局在智能建造领域赢
得了市场竞争力。
在科研成果方面，吴胜涛主持开展了地铁施工全生命周期管理技术研究与应用、基于BIM的施工现场CI标准化管理系统研发及应用、基于RAG的建筑行业大模型应用创新研究、基于密闭空间的快速组网及物联网技术研究等重点技术研发课题攻关，进一步推进了公司在BIM技术、人工智能、物联网设备等领域的研究探索，取得了包括混凝土降耗作
业培训移动平台、混凝土施工超耗控制
信息管理系统在内的多项知识产权，对
推进公司的技术进步和科技成果转化做
出了突出贡献。
他还主持参与了2025年“数据要素
X”大赛陕西分赛荣获科技创新赛道——
最佳技术创新奖，同时取得2025年工程建
设行业互联网发展典型实践案例1项。
做建筑行业数字化转型的“摆渡人”
从盾构施工到智能科技，从“土木人”
到建筑行业数字化转型“摆渡人”，吴胜涛
的目标清晰而坚定：“我们要继续围绕‘智
慧建造’的核心方向，深化人工智能、大数
据、BIM技术在工程中的应用，研发更多
实用、高效的数字化产品，帮助更多项目
实现‘降本、增效、提质、保安全’。同时，
要加强与高校、科研院所、科技企业的合
作，培养更多‘懂工程、懂数字化’的复合
型人才，为建筑行业数字化转型贡献更多
力量。”
“无论是以前‘修地铁’，还是现在
‘建平台’，我的初心从未改变——那就
是用技术的力量，让建筑施工变得更安
全、更高效、更智能。”这是吴胜涛的心
声，也是他一直以来的行动指南。他将
继续带着这份初心，在智能科技的浪潮
中乘风破浪，书写更多属于中铁人的科
技创新故事。
（通讯员 王璇 李少彬 葛孟尧）
