“我们要竭尽全力干好南京地铁1号线桥架支座更换等项目，精心展示‘一局维保’的实力，以现场赢市场，为后续揽活打好基础。”
　　11月28日，在中铁一局城轨公司维保管理事业部组织召开的视频务虚会上，南京项目负责人程晓永的一席话掷地有声，也道出了全体参会人员的共同心声。这场会议并非泛泛而谈，而是维保管理事业部面对激烈的市场竞争，主动谋变、集思广益的一场“破局”研讨。
　　针对当前维保市场赛道拥挤、行业“内卷”加剧的严峻形势，事业部领导班子坚持问题导向，精心设题：如何提高维保项目中标率、多中标，如何提高项目盈利水平？如何提升维保板块的核心竞争力扩大市场占有率？如何加强维保、应急管理人才的培养？如何做好维保项目的安全管理？
　　一连串直击痛点的议题，激发了班子成员及各项目负责人的深度思考。大家纷纷结合岗位实际，围绕做强维保产业、发挥既有项目辐射效应、实现“滚雪球”式营销等关键环节，贡献了近百条具有建设性的“金点子”，为事业部的高质量发展把脉问诊。
　　事业部负责人在总结发言中，将这些集众智、聚合力的良策视为发展的“新引擎”。他强调，务虚是为了更好地务实，要将征集到的意见转化为具体行动：要精准出击，通过精心收集信息与投标策划，在重点区域寻求营销新突破；树立“现场即市场”的理念，全力以赴干好在建项目，以优质履约形象为后续市场开拓奠基；守底线，紧抓既有线施工安全管理，让安全平稳有序成为常态；构建“全员营销”新业态，主动出击对接内外部需求，早介入、早落地，不遗余力确保项目以此为继。
　　今年以来，维保事业部立足武汉大本营，向华东、华南重点城市强势突围，发展势头强劲。截至目前，已先后在武汉、广州、呼和浩特、深圳、南京等城市中标8个新项目，中标额达0.93亿元，超额完成公司年度计划的175%，施工安全、质量、进度全面受控。
　　（通讯员 汤建军）