清晨七点，东涌谷项目部的办公室，我的灯已经亮了一会儿。手边的浓茶腾腾地冒着热气，面前摊着英文合同文件和一本密密麻麻的标注的、页脚卷了边的《新工程合同（NEC）在香港工程建设领域的应用经验及借鉴》。屏幕上，一封关于“补偿事件”的通知函正写到一半。这就是我在香港工作的日常。
　　我叫张龙，是中铁一局二公司香港项目的一名普通商务人员。2024年底，我主动申请从内地项目调来香港，现在想想，当时更多是带着点“闯劲”的好奇。之前在沈阳做电力与地铁项目，后来又在杭德市域铁路独立负责一块工作，四年下来不算新手，但总觉得该跳出熟悉的舒适区，看看不一样的行业生态。大湾区是国家战略要地，香港的工程管理又接轨国际，NEC合同那套精细化运作模式，正是我想学习的。
　　初到香港的日子，远比想象中棘手。我同时要对接南丫岛、置富道和元朗油塘好几个项目的商务工作，第一道坎就是语言。所有合同、法律文件全是英文，日常沟通又以粤语为主，我一个北方人，只能靠着翻译软件逐字“啃”文件。有时候一个专业条款，翻来覆去看半夜，还得对照着词典确认含义，就怕理解偏差影响工作。跟本地同事开会，他们语速快、带方言，我常常听得一头雾水，只能厚着脸皮一遍遍追问细节，笔记本上记满了专业词汇的中英粤对照，没事就拿出来翻看。有空就拿出来背，慢慢也就从“听不懂、看不明”变成了“能沟通、能对接”。
　　好在项目领导和同事都特别照顾我。领导帮我梳理了香港工程商务的核心重点，老同事们更是把自己的经验倾囊相授——从怎么填香港特有的工程量报表，到怎么在NEC合同里找补偿事件的索赔点，一步步带着我搭建知识体系。那段时间压力确实大，经常加班到深夜，但每天都有新收获，这种飞速成长的感觉，又让人觉得很充实。短短几个月，我慢慢能跟上英文文件的节奏，跟本地同事沟通也顺畅多了，总算从“摸不着头脑”变成了“心里有数”。
　　接手南丫岛那边的一些商务对接后，我才更具体地体会到什么叫“规则下的细活”。有一次，业主方准备在大湾新村新增一项工程，给出了初始报价。我觉得不能光看纸面，就拉着团队的同事一起去现场实地看。我们对照着施工内容，一道工序一道工序地捋，把人工、材料、机械这些成本一项项拆开又合拢，反复核算。最后，我们认为依据实际的施工组织和市场情况，报价应该更充分一些。经过一系列沟通和文件准备，我们把建议调整后的报价提了上去。这件事让我觉得，商务工作得像绣花，功夫都在细节里。
　　除此之外，对以前已经批复过的事情，我和同事们也时不时“回头看”。看看有没有当时考虑不周全、漏掉或少算了的地方。整理出清单，再找监理方一点点沟通。虽然过程有点繁琐，但能帮项目多争取一点合理费用，减少不必要的亏损，觉得挺值得。
　　还有一件事让我印象很深，就是编制热带气旋影响施工的专项数据库。香港的台风季来得猛，对施工影响很大，之前没有系统的数据支撑，后续索赔总觉得底气不足。领导让我和同事参与收集、编制了2011年到2025年的热带气旋警告信号记录数据库，我翻了十几年的天气记录和施工日志，一点点整理数据，就想着以后遇到异常天气索赔，能有扎实的依据，不用临时抱佛脚。
　　在香港工作，除了懂规则，更得会沟通。香港的法制和规则都很健全，但也讲究人情往来。刚开始对接本地分包商和供应商时，能明显感觉到他们的观望态度——一个内地来的年轻人，能不能把事情办明白？我没多想，只觉得做事得凭专业和诚信。谈判的时候，该争取的权益会据理力争，但始终保持礼貌；该支付的款项，严格按程序走，但会尽量提高效率，不耽误对方。跨文化沟通没那么难，只要真心相待、专业做事，就能拉近距离。
　　来香港一年了，这里的工作节奏很快，要求也细，有时候确实挺累。但当你看到自己参与的项目一点点从图纸变成现实，或者通过细致的工作为项目争取到应有的权益时，那种获得感是实实在在的。粤港澳大湾区建设是个很大的词，对我而言，它就是眼前具体的工作和每天要解决的问题。能在这里贡献自己一点微小的力量，做一名脚踏实地的青年工程师，在方寸图纸间深耕，在香江之畔成长，这就够了。