2025年全国行业职业技能竞赛暨中国中铁第七届职业技能竞赛（工程测量）颁奖现场，一位手捧着荣誉证书的年轻人站在领奖台上，笑容朴实。
　　他叫黄建博，29岁，是中铁一局二公司起步区第五组团西北小学项目的工程部副部长。在这次全国赛事中，他荣获工程测量员项目个人第四名，并与队友一起捧回团体第一的奖杯。
　　站在领奖台上的那一刻，他不仅代表着自己，也映照着身后企业深耕技能人才培育的土壤。
　　于毫米间对弈
　　“RTK放样是最具挑战的环节。”谈起比赛，黄建博记忆犹新，“内业计算量很大，一个数据出错，可能全盘皆输。”他的应对方法朴素而严谨——关键数据都计算两遍。
　　这种对精度的执着，是他从一线项目中带来的习惯。作为团队中第一个上场的选手，他承受着双重压力：既要完成自己的比赛任务，又要为后续队友观察赛场、传递信息。他坦言每场比赛上场前都会紧张，“但我会告诉自己——我能行，也要给队友带个好头。”
　　从“中铁一局杯”工程测量竞赛中崭露头角，到最终与队友并肩站上全国行业大赛的赛场，黄建博的舞台在变大，对手在变强，但他心里那份“和自己比”的静气却没变。
　　一线是最好的课堂
　　2017年2月，黄建博以见习生的身份，走进了中铁一局二公司大连地铁项目部。测量仪器的镜头，从此对准了他八年的青春轨迹。“测量无小事”，这是他始终恪守的信条。从渤海之滨到大兴机场，从地铁隧道到校园工地，他的岗位从测量主管、精测分公司副总工，一路走到项目工程部副部长。变的是肩上的职责，不变的是对“精度”的追求。
　　这份追求的来处，深深植根于企业系统性培养的沃土。正如他所言，公司的培训体系像小溪汇聚成江海，从“工程技术综合三项”基础培训，到“五会五有”综合提升，层层递进、环环相扣的培育机制，为他铺设了清晰的成长阶梯。而各级技能竞赛，则成为检验与淬炼的“试炼场”。从“中铁一局杯”的实战练兵，最终站上全国行业大赛的舞台——这一系列竞赛，不仅是技能的比拼场，更是企业为技能人才搭建的、从基层一线直通行业高峰的“快车道”。
　　真正的成长，终究要在复杂现实的“大考”中完成。在北京地铁12号线项目，他遭遇了棘手的钢管柱定位难题，精度要求极高，现场控制困难。他没有闭门造车，而是主动前往其他有成熟经验的兄弟项目“取经”。这段经历，让他深刻体会到：个人技能的突破，从来离不开组织提供的平台与土壤；而企业投入资源培养出的技能，最终价值必须体现在攻克一个个具体的工程挑战上。
　　这种“学习于企业、应用于一线、突破于难题”的实践，逐渐凝结成他朴素的职业信仰。他开始更清晰地认识到，手中仪器所追求的毫厘精度，不仅关乎单个项目的质量，更连接着“技能成才”的个人理想与“制造强国”的时代脉搏。如何将这份认识转化为更长远的行动，成为他获奖后思考的新起点。
　　在指导中成长
　　“白芝勇大师是我们一局的楷模。”谈起导师，黄建博充满敬意。备赛期间，白芝勇多次传授比赛经验。
　　日常训练由杨志教练负责。他将训练分为三个阶段：基础技能、个人专项、查缺补漏。黄建博回忆，比赛前每晚，杨志都会给我们每个人做专项分析——正是这种细心的教导，让他们在赛场上游刃有余。团队默契也在日复一日地训练中形成。
　　谈到未来，黄建博显得踏实而清醒。“感谢公司提供的平台，”他说，“我从测量起步，后来主动转到项目上从技术员做起，就是希望自己的技能不局限于一项，能更全面地发展。”
　　对于项目部的年轻技术员，他的建议很朴实：深耕一线，扎实专业技能。万丈高楼平地起，技能过硬才能走得更远。
　　采访结束时，黄建博又匆匆赶往项目现场。身后，是全国大赛的荣誉；面前，是正在拔地而起的工程。这条从工地到领奖台、又从领奖台回到工地的路，他已走了八年。这条路，丈量出的不仅是个人的成长，更是一线技术工作者沉甸甸的责任——把每一个数据算准，将每一处测量做精，让每一寸工程经得起考验。
　　（通讯员 赵梦瑶）