澳门氹仔，建筑废料堆填区东部，中铁一局澳门有机资源回收中心项目工地机器轰鸣、人头攒动。作为澳门重要的环保民生基础设施，该项目承担着城市有机废弃物无害化处置的重任。这片热火朝天的施工现场，见证着项目负责人赵晓阳扎根澳门、勇破困局、以匠心筑精品的奋斗足迹。
　　临危受命 破局从“长明灯”开始
　　2024年初，赵晓阳接手澳门有机资源回收中心项目时，接下的是一块公认的“烫手山芋”。
　　投标阶段报价竞争激烈，管理费和利润空间非常有限；同时，业主要求的工期较常规缩短了10个月。成本与工期的双重压力，从第一天起就如影随形。进入初步设计对接后，由于招标文件以英文为主，涉及大量英美及港澳技术条款，前期设计对部分内容理解不够充分，导致多项设计漏项。其中较为突出的是地质改良——招标文件要求对全场进行地基处理，而投标报价按此测算，费用缺口较大，仅此一项即带来明显的成本压力。经综合评估，项目整体资金需求远高于投标预算，成本管控难度极大。此外，工期大幅压缩，施工组织必须紧凑高效，稍有滞后便可能影响整体节奏。项目启动初期，项目一度进退维谷。
　　“项目交到我手上，再难也要扛过去。绝不能把难题留给后方。”赵晓阳没有退缩。那段日子，他的办公室成了项目部的“长明灯”——桌上永远摊着厚厚的英文招标文件、港澳及欧美建设规范，密密麻麻的批注从页面延伸到页边。
　　大量外文专业条款晦涩难懂，为吃透每一条技术要求，他常常通宵达旦研读；白天跑现场、对接各方，夜晚复盘资料、梳理思路，忙到凌晨是常态。
　　即便压力如山，他从未在团队面前流露过半句泄气话——他知道，项目经理一垮，整个队伍就散了。
　　正是在这种不服输的韧劲驱使下，赵晓阳确立了“以设计优化为核心，全员联动控成本”的攻坚路线，打响了一场持续十几个月的全维度优化攻坚战，也为自己和团队点亮了第一缕破局的微光。
　　精打细算 用数据“抠”出效益新路
　　面对澳门、香港、英美多套并行的严苛设计规范，赵晓阳没有被动等待翻译或外援，而是带头啃下海量英文招标文件与属地建设标准，牵头组建专项设计专班，外聘行业专家，联合业主澳门环保局、顾问公司，召开数十场专题评审会，逐项修正设计方案。地质改良是扭亏的关键一役。
　　为推动方案调整，赵晓阳动了个“心眼”——光靠开会谈不出结果，得让数据说话。他安排团队先后组织两次地质勘察，委托华南理工大学国家土木实验室获取真实土工试验参数，联动中外专家召开10次专题评审会。
　　各方技术观点针锋相对，谈判反复拉锯，他却始终把一手数据摆在桌面上：“数据不会说谎，咱们基于实测结果来谈，比拍脑袋更靠谱。”最终，“全场地质改良”调整为“建筑物范围内地质改良”，施工范围大幅缩减，该项亏损显著下降。
　　土方弃置优化则是一次“敢想敢试”的创新。澳门建筑垃圾弃置费高昂，赵晓阳反复琢磨后提出抬高场坪标高70厘米、引入澳门首例强夯工艺化解沉降风险。
　　新工艺在本地没有成熟先例，技术小组承受着方案不被认可的风险，连续三个月扑在工艺论证与振动监测上。有人劝他“何必冒险”，他回答：“老路子走不出亏损的泥潭，新路子才有活路。”方案顺利通过审批，土方外运量大幅减少，弃置成本有效控制。
　　桩基优化、填埋气缓解措施优化、施工图动态优化同步推进——桩基减少134根，填埋气方案依实测数据重编后大幅缩减工程量，隔气膜由英标改为国标从内地采购……
　　塔吊方案策划阶段，赵晓阳又创新推行“塔吊基础与建筑永久梁板一体化”的永临结合模式，不再单独设置塔吊桩基，经反复验算打消团队疑虑，既节约材料又压缩工期。
　　一处处细节打磨，一笔笔成本精算，赵晓阳用数据和创新，把“烫手山芋”一点点焐出了温度。
　　管人管事管市场 铁军担当写在大湾区
　　管项目，说到底管的是人。赵晓阳在团队管理上自有一套逻辑——既要压担子，也要给梯子；既要盯结果，也要看过程。
　　面对澳门劳工局严苛的安全考核标准，他没有简单“复制粘贴”制度，而是带着管理层逐条对照澳门规则与内地习惯的差异，梳理出本地化适配方案：每班配置专职安全督导员，建立管理层夜间轮值巡检制度，同步对接澳门劳工局安全系统，按月上传培训与落实记录。每天开工前，安全早会、安全早操雷打不动；夜间赶工，他随队巡检，紧盯高风险环节。
　　自2025年1月参与澳门劳工局属地信用评价以来，项目累计参与17期考核，获评“优秀”16次，其中14次满分，顺利纳入属地优质承包商信誉库。
　　质量管控上，他推动试验室联动华南理工大学、澳门土木工程实验室，精准调配原料配比，桩基、CSM工法实施全过程旁站监测，落地澳门地区先进工法，推行标准化施工与验收。项目成效多次获得业主、顾问、监理及集团公司检查认可。
　　同时，赵晓阳秉持“干好在建就是最好经营”的理念，高标准推进安全文明标准化建设，赢得澳门环保局充分信任，顺利落地远期厌氧罐地基新增工程。他安排专人系统梳理澳门地区设计规范、成熟工艺、属地价格及管理规定，全力服务公司投标工作，澳门正逐步成为中铁一局九公司海外市场的桥头堡。
　　眼下，项目进入装饰装修和室外工程关键攻坚阶段，赵晓阳依旧步履不停，带领团队以锲而不舍的韧劲、敢打必胜的信念，深耕澳门精品工程，融入大湾区建设浪潮，把中铁一局铁军的责任与担当书写在澳门的土地上，奋力交出属地履约与市场开拓的崭新答卷。 （通讯员 刘长林）