2005年企业完成市场化改制以来,中铁一局三公司始终坚守央企“姓党为民”根本属性,赓续中国中铁“开路先锋”红色血脉,锚定市场化改革攻坚主线,立足基础设施建设核心主业,稳步实现从传统施工单位向城市综合服务商转型升级。公司先后召开五次党员代表大会,始终以高质量党建把方向、管大局、保落实,深度嵌入改革、治理、履约全链条,为打造中国中铁排头兵企业筑牢坚实政治保障。
铸魂定向 抓实理论武装
公司党委坚持把政治建设摆在首位,精准履行党组织核心职能,推动党的全面领导贯穿企业治理全过程。紧跟党中央决策部署,统筹推进落实党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育、党纪学习教育等党内集中学习教育,建立常态化长效学习落实机制。创新构建“四学联动”理论学习体系,通过班子领学、线上线下联学、分层分类细学、案例警示促学拓宽学习渠道,依托专题读书班、专题研讨、红色研学、思政微课堂搭建多元学习载体,创新推出沉浸式廉洁剧本教学等特色活动,推动理论学习入脑入心。定期召开党建专题推进会,运用“学、查、改、督、建”闭环工作法破解基层党建堵点难点,持续巩固中央八项规定精神落实成效,以理论清醒保障企业发展航向不偏。
强基固本 建优组织体系
结合市场区域布局与项目管理特点,动态优化基层党组织设置,打造梧州、阿勒泰、西咸新区“1+N”区域大党建示范样板,创新推行“订单式党建”跨单位联建共建模式,建成项目党建、区域党建、外协队伍党建、海外党建、机关党建和党群共建“六位一体”党建工作格局。编制《项目党建标准化手册》,配套出台19项党建管理制度,推行清单部署、标准落地、量化考核管理模式;实施机关党群负责人包保重难点项目制度,常态化开展党组织书记述职评议,将经营指标纳入党建综合考评,压实基层党建主体责任。深耕“筑路党旗红人人争先锋”核心党建品牌,打造“红盾筑安”“红色引擎匠心筑梦”等特色子品牌,形成“一支部一亮点、一项目一特色”品牌矩阵。沪渝蓉高铁、乐望高速等多个项目获评中国中铁“红旗党组织”,上百个党支部获评中铁一局三星级党组织,公司党委多次荣获中铁一局“先进党委”。
党业融合 激活攻坚动能
以区域大党建、政企党组织联建为纽带,深化与广西交投、阿勒泰地方政府、梧州城投等政企单位战略协同,搭建产业合作共同体,聚焦高端市场开拓、滚动经营开发,抢抓基建政策红利,2025年,公司市场营销额首次突破300亿元大关,公司先后6次荣登中国中铁三级工程公司20强榜单,其中2021、2022年连续两年位居榜首;组织党员技术骨干攻坚数字智能化管控,普及智能影像过磅、材料销号制、机智管家、智慧拌合站等智慧工地系统,加速智能建造落地。实施“科技兴企”党建专项行动,依托党员和劳模工匠创新工作室联动高校院所开展联合攻关,深耕铁路、隧道、桥梁、路面等核心施工领域。改制以来,公司斩获省部级科技进步奖十余项、数十项省部级工法、百余项国家专利,多项技术达到国内领先水准,为企业提供硬核技术支撑。
育才兴企 建强人才队伍
三公司党委始终坚持党管干部、党管人才的基本原则,以三项制度改革为抓手,搭建选育管用一体化人才工作体系,夯实企业长远发展人才根基。干部选拔严把政治首关,优先从急难险重一线选用担当实干干部,畅通干部能上能下渠道,刚性运用绩效考核结果,常态化开展干部巡察与选人用人督查。统筹推进六支人才队伍建设,落地“12333”人才培训培养专项方案,加大双一流应届生、市场化专业人才引进力度,推行宽带薪酬、执业资格激励机制,用人及分配制度改革走在中铁一局前列。锚定“四强五优”人才目标,扩充一级建造师、一级造价工程师、注册安全工程师、中高级技术人才储备,持续优化人才结构,化解结构性供需矛盾,为企业长远发展夯实人才支撑。
正风肃纪 涵养清廉生态
压紧压实党风廉政建设“两个责任”,推动全面从严治党向项目一线、基层末梢延伸。常态化开展关键岗位廉洁谈话,组织廉政基地参观、典型案例剖析、警示教育片学习,打造项目一线廉洁文化阵地,推行企检共建、区域廉洁联建,将廉洁教育融入“三会一课”与日常项目管理。整合纪委、审计、法务、财务、巡察监督力量,围绕物资招标、劳务分包、资金支付、干部选拔等关键环节建立动态廉洁风险台账;常态化开展项目经济审计、作风专项督查,落实“勤俭办企业十不准”,严控非生产性支出,资源向施工一线倾斜。精准运用监督执纪“四种形态”,对违规违纪行为零容忍,改制以来处置多件问题线索,及时挽回企业经济损失,持续营造干净干事、清正廉洁的从业环境。
凝心聚力 厚植企民情怀
健全职代会民主管理体系,常态化开展劳动竞赛、技能比武、群众安全监督,做实夏送清凉、冬送温暖、金秋助学、困难职工帮扶等民生工程,完成家属基地“三供一业”移交改造,建成百赞居、中铁铂樾职工住宅小区,新机关顺利搬迁落地,切实提升职工幸福感。公司多个集体与个人先后斩获省级五一劳动奖状、各级劳动模范等荣誉。建强“青年V站”志愿服务队,依托青年突击队、创新工作室开展技能提升、婚恋帮扶、形势宣讲,多名青年集体获中央及省市团委表彰。以中国中铁“开路先锋”文化为统领,打造企业“路文化”体系,拍摄《共和国的钢铁脊梁》三级企业文献纪录片,常态化开展历史老照片巡回展、文化下基层系列文化活动,生动讲好三公司筑路奋斗故事;整合搭建企业融媒体传播矩阵,围绕重大工程建设、科技创新成果、一线先进典型、攻坚先锋事迹开展中央、省部级媒体集中宣传,年均累计在中央级媒体刊发宣传稿件百余篇,2025年,公司获评中国中铁“开路先锋”文化建设先进单位,以文化软实力凝聚企业发展向心力。
改制二十余载,公司主动扛起央企经济、政治、社会责任,遇抢险救灾、疫情防控、乡村振兴等急难任务闻令而动。汛期组建党员突击队开展道路抢通、群众转移;新冠疫情期间选派党员下沉社区、承建防疫配套工程;依托产业链优势助力地方路网建设与特色产业发展,以实干彰显央企责任担当。
征程万里风正劲,重任千钧再出发。站在新起点,中铁一局三公司党委将持续高举党建“红色旗帜”,锚定高质量发展核心目标,持续深化党业融合,开拓进取、务实攻坚,为开创企业高质量发展新局面而不懈奋斗。
(通讯员 张蓓 李华坤)