本报雄安讯 10月27日，中铁一局在雄安召开第七届董事会第二十次会议，并围绕董事会决议事项落实和骨干三级公司高质量发展主题开展董事会调研工作。
　　中铁一局党委书记、董事长郗宜君因公出差，委托中铁一局总经理、董事张林代为主持召开第七届董事会第二十次会议，外部董事方锐、王传霖、李夏初出席会议，会议审议通过了涉及发展规划、利润分配、章程修订等16项议案。
　　会后，调研组一行先后到中国中铁先锋国际（中铁雄安科创中心产业办公楼）、中铁玖和府品牌馆及实景示范区开展实地调研，并召开了座谈会，听取雄安科创中心项目投资建设、销售签约、交付筹备及中铁一局二公司改革发展工作情况的汇报。外部董事对中铁一局贯彻落实习近平总书记关于雄安新区建设的重要论述精神、深入践行中国中铁“两全转型”部署要求的工作成效给予充分肯定，并提出工作建议。一是中铁一局要增强战略意识，抓好“十五五”规划宣贯和子公司战略衔接，确保规划部署落地见效；要胸怀“国之大者”，坚持以实际行动落实好党中央决策部署，在雄安新区高质量建设和发展中，彰显央企责任担当。二是二公司要坚定发展信心，立足雄安区位和项目品牌优势，做深做透主营区域；要进一步深化改革提升，抓实三项制度改革，营造风清气正、干事创业的良好氛围；要加强领导班子建设、年轻干部培养和人才储备，为企业高质量发展提供人才支撑。三是雄安科创中心项目要扎实做好复盘总结，系统提炼成功经验和有效做法，为后续同类项目提供有益借鉴；要严把收尾交付细节，快速响应客户需求，全力提升服务质量，以品质和服务赢得客户信任；要做优智慧运营，延伸全链条服务价值，以高品质运营赋能“好房子”建设；要加大宣传推广力度，持续提升项目口碑和品牌影响力。
　　张林对外部董事的悉心指导表示感谢。他强调，将认真梳理吸收外部董事意见建议，推动其转化为项目交付运营、三级公司改革发展和中铁一局“十五五”规划落地的具体举措，重点抓好以下工作：一是要推动管理升级，用精细化、信息化手段抓好运维服务和成本管控，提升精益管理水平；二是要关心关爱员工，把员工幸福、客户满意作为经营管理的重要导向；三是要结合产业办公楼集中入驻契机，做好宣传推广，持续放大品牌效应，提升企业市场影响力。
　　中铁一局副总经理张奉超，董事会秘书董高峰、总法律顾问闫义宏，以及中铁一局规划部、投融资部、财务部、人力部、办公室，二公司、城市运营公司等相关负责人参加相关会议和调研活动。
　　（通讯员 张创立）