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发布日期:2026年11月04日
屏幕上的“建造者”
——记建安公司技术管理部BIM工程师张思锐
文章字数:2279
凌晨两点的西安,中铁一局建安公司技术管理部的办公室还亮着一盏灯。34岁的张思锐盯着电脑屏幕,三维模型里纵横交错的管线在他手下一根根排布、调整、归位。同事喊了他三声,他才猛地回过神来——这样的场景,在过去十年里已成了常态。
他是同事眼里“坐在电脑前就心情愉悦”的“技术痴”,是中铁一局有名的BIM讲师,也是2025年陕西省技术能手、陕西省建设系统行业工匠。“他是部门里加班最多的那一个。”部长张海亮说,“任劳任怨,人也阳光,愿意付出。”
从给排水专业的安装技术员,到横跨BIM建模、绿色施工、工法专利的复合型技术骨干,张思锐用十年时间,在一方屏幕前建起了属于自己的数字建造世界。
一次替补,开启与BIM的缘分
张思锐自己也没想到,他的BIM生涯,是从一次“临时替补”开始的。
2014年7月,大学毕业的张思锐进入中铁一局国润城项目,成了一名安装技术员。管劳务队、盯现场进度,让性格内向的他有些犯怵,“我可能更适合坐下来搞点内业。”他心里默默盘算。
2016年,公司组织广联达安装算量比赛,原本派他师父田兴参赛,可田兴工地脱不开身。平时闷不吭声的张思锐站了出来:“要不我去吧?”谁料他拿了第三名。
“当时自己都觉得意外。”张思锐笑着回忆,“那阵子天天抱着软件琢磨,可能就是因为喜欢吧,一点都不觉得累。”过完年,公司启动BIM试点计划,第一个就想到了他。
这份“享受”一坚持就是十年。在西安建筑分公司那两三年,他和田兴等四人组成BIM中心,从建模学起,到配合项目深化应用、总结成果、包装参赛,完整走过了BIM落地的全流程。
靠那几年打下的底子,他在各类技能竞赛里一路过关:陕西省“铁军杯”三等奖、“秦汉杯”一等奖、中国中铁“卓越杯”技术能手、全国“建模大师杯”三等奖,直到2025年获评“陕西省技术能手”、陕西省建设系统行业工匠。
获奖回来他没声张。“获奖就是对自己技术的一个认可,该干的活还得踏踏实实干。”他想的是另一件事:能不能让公司更重视BIM,把这门手艺好好推广下去。
三维世界里,为现场“排雷”
张思锐的电脑里存着上百个项目的BIM模型,每个模型里都藏着他为现场提前排掉的“雷”。
2020年上半年,西安地铁6号线丈八四路车站项目。建模时他发现,设备区空调机房里一趟1米多宽的大风管按原图纸根本通不过,和结构梁、其他管线硬碰撞。“要是等现场管道都预制好了才发现,麻烦就大了。”他把各专业管线叠合进模型逐根校核,梳理出十几处冲突点,交项目部和设计院统一出变更。单这一个机房就省下好几万返工成本,项目拿下陕西省“秦汉杯”BIM二等奖。
类似的故事还有很多。在西安地铁5号线阿房宫车辆段,他带团队优化管线路由300余处,返工率降了40%……
唯独华清路项目的一件事让他记到现在。设备夹层的管线叠层问题他提前做了优化,特意叮嘱施工员,可一年后才知道,因现场赶工,管线仍按原图纸做。“那天我心里挺不是滋味的。”他明白了,光在模型里做得好没用,BIM得盯着现场多沟通,让大家真正用起来。
从“画图匠”到“多面手”的跨界
2024年,原负责工法专利和绿色施工的同事调走,张海亮把这一摊活交给了张思锐。“他原来是画,现在是管。”张海亮说,“我让他把工法专利接过来,其实这两项工作是相容的。”
一个学给排水、搞BIM的,能管好工法专利吗?张思锐默默把活接了过来。他发现,工法里那些核心工艺做法光靠照片文字说不清楚,工人看不明白,而这正是BIM的用武之地。他把工艺吃透,做成三维模型和动画,实现了可视化交底。
“BIM单独用来建模,实际上就是个画图工。”张海亮说,“得用它去做工艺工法的展示和优化,提炼成专利和工法推广出去,这才是他将来提升的方向。”
今年,西安地铁项目室内石材幕墙掉块的问题交到他手上。张思锐知道自己土建知识薄弱,就抱着规范一点点啃,遇到不懂的跑去问同事,“我不怕问人,不会就是不会,学会了就是自己的;部长这是培养我从‘画图匠’往复合型技术管理人才转。”
跨界带来意外收获。他指导雄安大学城项目拿下绿色建造水平评价“三星”,这是行业最高级;几年下来参与两项中铁一局课题,把隧道渗漏风险识别率提升到90%,获授权专利15项,其中发明专利9项。
委外BIM管理是个麻烦事,张思锐琢磨出5个等级的建模标准,把技术参数翻译成工程人员能看懂的语言,项目发包从此有了依据。
把技术的火种传下去
今年是张思锐当中铁一局BIM讲师的第五个年头。2021到2022年,他连续办了三期BIM实训班,把大班培训改成小班实训、手把手教。三期培训32人,21人通过等级考试,11人拿到一级证书;今年4人参训,全部一次性通过。
“他还爱教别人。”张海亮说,“思锐常被聘到人才发展院去做培训。”
给设计部门讲课,他毫不藏私。有人问:“把技术都教给别人,不怕别人超过你?”他笑笑:“技术这东西,越分享越精。一个人会不算本事,一个团队都强了,才是真的强。”
他总想起刚入行时,师父田兴耐心给他解答问题的样子。如今自己也成了“师父”,遇到年轻人来问,他总是讲得特别细。同事张宏运说:“你问他一个问题,他能给你讲得明明白白,一点不藏私。”
“年轻人就是要专注自己的岗位,把技术练好,用技术帮公司创品牌,个人也能借着成长,这就是双赢。”张思锐说。
十年过去,当年那个替补参赛的青涩技术员,已经成了公司独当一面的技术骨干。他结了婚,有了孩子,日子过得踏实。“努力工作,有个积极的心态,生活自然会越来越好,这是个正向循环。”
屏幕亮着,三维模型在旋转。张思锐的世界里没有惊天动地的壮举,只有一根根管线的排布、一个个节点的校核。但正是在这一方屏幕前,这个普通的技术工人,参与并见证着中国建筑行业从二维图纸到三维数字建造的时代转型。这份十年如一日的坚守,正是这个时代最珍贵的工匠精神。
 (通讯员 刘峤 李琦 梁爽)