建安公司西安站改扩建工程项目以绿色、文明、创新为理念不断优化管理模式。
    8月7日上午，中铁一局新闻宣传骨干培训班到西安站改扩建工程项目部进行实践采访，全面了解、体验项目管理的新理念，新方法。
    绿色施工节能与环保
    西安站改项目部以节能环保为目标，采取了许多新型技术进行节电、节水、节地，并保证施工生产不破坏环境。
    施工道路两旁安装了太阳能LED路灯。项目副经理何希鹏介绍，太阳能路灯的前期投资并不多，他给大家算了一笔账，这12盏路灯的费用总计不过1万元左右，但仅这一项措施到工程结束时就能为项目节约200多万元。为防止扬尘影响环境，项目部还在施工道路两旁设置了防尘喷淋装置，并对地表裸露土进行了全覆盖。据了解，这些喷淋装置使用的水都是通过沉淀装置定期清理泥沙的污水和雨水。目前西安的工业用水为每立方米4.15元，工地上平均每天用水为500立方米，平均每天节约将近2000元。工程的施工不但节约成本，为企业创造了利润，还节约了资源，造福了社会。
    文明施工安全与责任
    走进项目部时，首先映入眼帘的就是安全体验馆。据何希鹏介绍，每位员工进场前都要先进行安全培训，安全体验馆内设有防触电、防高空坠落等安全体验器材，让每位员工在学习的同时都能亲身体验，从而更加深刻地体会到安全在施工生产中的重要性。项目部还在关键工序中采用“实名制”管理，将关键工序具体操作人员的详细信息公布在施工现场的醒目位置，在更加明确责任划分的同时也增强了个人的责任感和荣辱感。
    创新管理工地上的二维码
    西安站改项目部基本都是八零后，何希鹏笑着说：“我们这儿的年轻人多，都爱运动，每天下午六点都会有人打篮球，我也爱打篮球，几乎每天都打。”年轻人的朝气和创新精神也为项目的生产和管理注入了新鲜的血液。目前，项目部通过人员机械GPS定位系统、远程监控门禁系统以及工地进出口处的LED显示屏来实现对施工现场更准确的数字化、信息化管理。
    微信“扫一扫”相信现在的年轻人都不陌生，西安站改项目部创造性地将它运用到施工生产中，收到了良好的效果。项目部为涵盖了全部施工专业的实物样板交底园区内的每一道实物样板和管段范围内的每一栋单体工程配备了二维码身份牌，对每项单体工程的概况、分管班子成员、技术负责人和现场负责人等信息公开展示。在何希鹏介绍的同时就有人拿起手机“扫”了起来，果然，该单体的详细信息就在手机上显示出来，一目了然。大家不禁感叹：“太有创意了！没想到微信二维码竟然也能用到咱们施工现场！”有人问这个创意是怎么想到的？何希鹏说：“主要是咱们这儿年轻人多，思维活跃，平时大家都爱玩微信，发现里面有个定位功能，就产生了这个想法，后来又专门找广告公司设计……”这种做法在陕西省建筑行业内实属首创，“陕西省工会8月20日还要组织400多人来参观学习呢！”何希鹏自豪地说。
    （建安公司 杨青 电务公司 左传露）