2016年8月7日，结束了4天的课程培训，全体培训人员将前往建安公司西安站改项目进行实地采访学习。
    当我们怀着无比激动的心情来到项目部的时候，首先映入眼帘的是绿色塑胶草坪为底的9个红色大字“中国中铁一局欢迎您”。开启了一天的采访行程。西安站改扩建迁建西安客车段工程合同造价3.19亿元，计划2016年12月底完工，包括路基、轨道、桥涵、房屋、给排水、暖通、消防、照明、运营生产设备及相关配套工程施工。下车的第一件事情，项目工程部部长就给大家一人发了一顶安全帽，工地施工安全第一。
    说道绿色文明工地，项目副经理滔滔不绝，娓娓向我们道来。绿色文明，首先离不开安全管理。项目紧邻西临公路和陇海线，施工安全问题比较突出，项目施工人员的管理是重中之重，GPS定位系统运用在项目管理中，大大减少了其中的风险。GPS安装在作业车及安全帽中便于实时定位监控，加上新员工进场培训率100%，对培训考试合格的人员下发劳务培训合格卡，培训合格后方允许进场施工，同时采取多种形式的安全教育培训。其次每月组织召开安全质量分析会，每周进行安全质量大检查，定期组织各类专项检查，每天进行交班会及结合工程需要开展各类应急演练。相辅相成确保安全施工。
    穿过门禁系统，我们来到了项目安全体验馆。围绕体验滚一周的安全帽撞击、安全带穿着演示、现场急救、高空坠落体验、特殊的梅花桩等，让我们上了生动现实的一堂课。出了安全体验馆，一条笔直的水泥路出现在我们的眼前，项目副经理告诉我们，利用原有硬化路面，铺设临时钢板便道，项目施工注重永临结合。植草砖地面、绿色喷淋系统、车辆冲洗设备及天阳能路灯的应用，大大的节约了项目成本。项目部大力推进标准化建设的同时，积极贯彻绿色文明施工管理理念，努力营造绿色文明施工氛围，节省了经营成本，有效的提升精细化管理的效果。
    在结合西安铁路局开展的实名制工程，项目根据人员配备年轻化，电子信息技术发达的今天大力推进干活实名制，施工工序标准化的二维码体验。2015年8月3日，强降雨造成陇海铁路姚村之临潼区建路堑边坡溜坍，使陇海铁路出现110米长，10-15米宽的垮塌带，项目部连夜出动120余人进行抗洪抢险，持续奋战月7个多小时，为中断近17个小时的陇海铁路全面恢复做处理一份贡献。
    项目部通过一系列安全质量保证措施，圆满完成了业主下达的各项任务目标，还创下了征地拆迁速度全线第一，工程施工进度全线第一等多项西安铁路局管段内第一的好成绩。为中铁一局在西安市场赢得了辉煌的业绩，为中铁一局在开拓西安市场立下汗马功劳。（电务公司 马毓曙 郑鑫）