工程设计是智力密集型行业，设计人才的个人智慧在项目运行过程中占据很重要的位置，因此要打造一支优秀的设计团队就必须建立良好的激励机制，制定合理而适应市场有效的薪酬结构，重点吸引骨干型人才。通过收购、兼并、重组、战略合作等方式进行技术、人才等方面的交流和引进，短时间内尽快形成能够满足初期业务开展及市场开拓的人才架构，经过一定的市场磨合，逐渐建立起设计公司人才的培养和引进机制。
    一、设计公司人才需求方向
    按照公司的发展思路，2017年前后拟设置一办四部四所，即总工办、综合管理部、党群工作部、市场营销部、财务合同部、铁路设计所、市政设计所、勘察测绘所、造价咨询所。总工办负责审查设计文件的完整性和解决主要问题，做好技术管理工作；综合管理部负责办公室、后勤、人力资源、文印等业务；党群工作部负责党办、组织、宣传、工会、共青团等党群工作；市场营销部负责内外部市场信息追踪及开发，资质的管理及维护；财务合同部负责财务和合同管理工作；铁路设计所负责集团公司内部施工设计和技术服务，部分铁路专用线及穿改线、区域轨道交通等设计业务；市政设计所负责开展市政道路、桥梁等市政工程设计业务；勘察测绘所具体开展岩土勘察与设计测绘业务；造价咨询所开展造价咨询审核签章、工程预结算等咨询业务；同时负责集团公司房地产项目及内部基地建设项目的前期策划及设计业务。各专业设计所在业务开展过程中，同时注重培养具有海外项目设计能力的业务人员，为集团公司海外总承包业务开展做好人才准备。
    结合公司一办四部四所的发展思路，所设总工办、市政设计所、勘察测绘所、造价咨询所，以上专业设计人员将采用“骨干型”人才引进的方式，以便短时间内尽快形成能够满足初期业务开展及市场开拓的人才架构。
    其他所设综合管理部、党群工作部、财务合同部、市场营销部，人员数量根据公司实际发展规模进行相应数量的引进。
    二、设计公司人才引进方式
    （一）外部招聘。面向社会招聘建筑设计优秀人才，其中包含注册建筑师、注册结构师及水、暖、电相关专业人才若干名。必备条件须有注册建筑师证书、注册结构工程师证书，并出具设计作品1-2项。市政道桥设计人才招聘若干人。必备条件须有一级市政建造师证书或注册结构工程师证书，市政或道桥相关专业5年以上工作经验，有独立完成项目的设计能力，具备设计行业基本职业素养及责任心。
    （二）团队合作。采取与外部有资质、有成熟经验的设计小团队合作的方式，既完成了任务，增加了收入，积累了业绩，又规避了任务不足时人力资源成本带来的压力和风险。通过合作逐步建立起有资信的合作团队名录，实现双方合作共赢。
    勘查设计分公司结合公司发展总战略，制定了相应的人才发展战略与目标。预计2017年底，形成一支较为成熟和稳定的具备个人资质证书和较高设计能力水平的设计人员队伍。之后，随着设计分公司的不断发展壮大，保证核心业务部门人才数量与公司的发展规模相匹配，根据实际情况适时引进人才、储备人才。在2020年前，通过不断努力，设计公司将要形成一支具有一定规模、高效精干的设计团队。
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