在2016年年初工作会上，中铁一局党委书记、董事长张为和站在企业长远健康发展的高度强调：“要把员工教育培训工作纳入企业战略规划，坚持‘上级是下级的培训师、各业务部门是业务系统的培训师’的理念，扎实开展全员大培训工程，形成‘全员学习、共同提高’的良好氛围。”
    按照此要求，2016年中铁一局培训工作开展了一系列针对性强、覆盖面广、效果明显的培训工作，取得了丰硕成果。一级建造师取证考试考前培训工作经验交流材料、处级领导干部培训工作经验交流材料，分别在《中国中铁简报》上进行了专题刊发。 

    主动“走出去”取经 强化培训体系建设 

    2016年5月，中铁一局培训中心成立，主任由中铁一局主管培训工作的副总经理李晓峰担任。为强化培训中心建设，中铁一局人力资源部（党委干部部）副部长闫永峰带领培训科业务人员进行了广泛的调研，他们先后走访了国资委培训中心、清华大学继续教育学院等就培训中心组织机构建设、课程体系建设、师资队伍建设和培训教材开发等进行了交流，并与中铁系统内的兄弟单位建立了合作交流机制。在前期调研的基础上，结合企业实际情况，制定下发了中铁一局《“十三五”人才培训规划》《项目经理部“五部两室”负责人资格认证培训管理办法》等文件，组织编写了中铁一局业务职能部门、工程项目部等层面共71个核心岗位培训手册，为岗位知识学习和核心业务的传承提供了“教材”。 

    针对管理重点 让培训有的放矢 

    “举办处级领导干部战略思维与能力素质提升高级研修班，主要是考虑到企业“十三五”战略规划出台后，要让企业中层领导更深入的领会企业战略的制定对企业发展的重要性，如何制定三级企业战略等问题。”中铁一局人力资源部（党委干部部）部长王新年讲到。
    据了解，处级领导干部研修班是集团公司第一次在北京举办如此高规格的中层领导干部培训。中铁一局党委书记、董事长张为和、总经理马海民分别出席开班仪式与结业典礼，并作重要讲话。培训班邀请到了包括国家发改委、国家行政学院、中央党校、北京大学、清华大学，以及央企高管等知名专家授课。
    针对企业建造师取证问题，建立了针对中铁一局全体管理人员的建造师考试取证奖惩机制。在6月份和9月份分别组织举办了一级建造师取证考前精讲培训班及考前冲刺培训班，中铁一局各单位共计1600余人参加培训。
    为了补足项目经理的知识短板，提升其工程项目管理水平。11月28日至12月30日，在短短的一个多月时间里，分5个片区连续举办了5期项目经理“职业素质与能力提升”研修班，来自中铁一局各单位591名“在役”项目经理参加了培训。 

    严格培训考核 确保学习取得成效 

    据悉，在每个培训班上都会设置“停机坪”，学员的手机停放、迟到早退、统一着装、统一就餐、违反禁烟规定……，这些细节上的要求都纳入了考核指标，都可能会影响学员的最后结业。
    “培训班对学员的考核项目包括网络学习、考勤及课堂表现、研讨表现、结业考试”等内容，每个考核项目都有详细的考核指标和对应分值，理论考试采用闭卷，密封阅卷，学员的综合考核成绩依据各单项成绩加权计算得出，坚持做到客观公正，没有通过考核的人，如对自己的得分有异议随时可以查阅试卷和评分。”闫永峰讲到。
    据了解，在去年举办的处级领导干部高级研修班上，71名学员经综合考核，有5名学员未达到结业标准未予结业；在举办的5期项目经理研修班上，有22名学员因种种原因没有达到结业条件未予结业，人力资源部（党委干部部）安排进行了重修。
    据了解，2016年下半年以来，处级领导干部高级研修班评选优秀学员5名，五期项目经理研修班评选优秀学员50名，企业内部师资培训班评选优秀学员5名。
    “参加此次培训改变了我们的培训态度，晚上没时间出去应酬，上课没有手机骚扰，能够心无杂念的听讲。五天下来总体的感觉是：安排紧凑、过程严格、收获颇丰。”项目经理研修班第五期学员、城轨公司武汉地铁8号线Ⅱ标项目经理马学忠这样讲道。
    创新培训模式变“被动学”到“我要学”
    2016年8月16日，中铁一局首期企业公开课在西安机关本部举办。
    在本次开班仪式上，王新年道出了举办公开课的初衷：“通过领导干部上讲台‘讲’，促使领导干部加强学习；通过领导干部上讲台‘教’，促使参培学员业务能力不断提升，综合素质不断提高。”
    事实上，中铁一局在培训工作方面去年做出了很多创新，可圈可点。比如采用线上线下相结合的培训模式，拓宽了培训渠道，使培训内容不受时间、空间限制；让参加培训学员做到“两带来”，总结提炼共性疑难问题进行专题研讨，运用UMU学习互动平台全体学员通过微信扫描“二维码”对主题研讨成果进行评分；重点培训均形成了《“两带来”资料汇编》《主题研讨成果报告汇编》和《心得体会汇编》，强化培训效果的转化和落地；加强培训工作营销，建立了“中铁一局员工培训”微信公众号，重点培训班除文字宣传稿外还拍摄了视频短片，图文视频并茂的在中铁一局网站和微信公众号中进行推送，截止目前培训信息单条推送最大点击量已突破3000人次。
    中铁一局2016年度培训工作的做法还获得了国内知名杂志《培训》的认可，闫永峰本人被该杂志社聘任为了“特约研究员”。
    中铁一局“大培训”犹如一颗颗种子撒下，很快便蔚然成林。据介绍，2016年中铁一局开展管理人员、技术人员、技能人才和新员工等各类培训班1117期，共计培训57482人次。
    （本报记者 史飞龙）