本报西安讯 3月24日，中铁一局在西安召开专题会议，作出桥梁公司15个项目、680余人移交局内相关单位的决定。中铁一局党委书记、董事长张为和出席会议并作重要讲话。
    中铁一局总会计师党继勇主持会议，副总经理李晓峰宣读移交决定。出席会议的局领导还有李冬立、郭炜、赵怀利、王力、王兴忠、安国勇、罗田郎。
    张为和以“三个事关”指出了召开本次会议的重要意义：事关中铁一局的发展改革大局、事关桥梁公司广大职工的根本利益、事关桥梁公司是否能真正实现扭亏解困的历史转折。因而，本次会议是一个统一思想、提高认识的会议，是一个布置任务的会议，是一个提出要求的会议，更是一个讲政治、讲党性、讲大局、讲纪律的会议。
    张为和在用“三个绝非”概括了对桥梁公司的全新深刻认识后指出，只有对桥梁公司“动大手术”、进行大切割，最大限度减少制造亏损的因素，让剩余部分有能力自理，让更多的的优秀企业去教育、规范、调教、治理重组部分，消化风险资产，桥梁公司才有可能重新“站起来”。
    张为和强调，与会单位要从讲政治、讲党性、讲大局、讲纪律的高度，坚决地贯彻服从集团公司的决定。作为内部兄弟单位，各单位要有“一方有难，八方支援”的境界和胸怀，要有这样的高度和大局，也应有这样的义务和责任。
    张为和对项目移交工作提出六项要求：一是要确保移交项目的安全生产和职工稳定。二是接管单位要处理好移交项目的所有债权、债务问题。三是集团公司根据各接管单位承担的亏损额度给予其一定的激励。风险资产必须在三年之内消化完。四是审计部从3月27日开始对移交项目进行审计，确认项目风险挂账数额。五是从3月25日开始，要立即展开项目移交工作，桥梁公司和接管单位都必须确定一个主要领导和一个分管领导负责该项工作。六是作为集团公司的一项重大决策，相关部门要抓好督办，对于没有按照决策认真贯彻执行的责任人，要进行追责和组织处理。
    桥梁公司和各接管单位负责人在会上相继表态，坚决拥护集团公司的决策要求，认真做好对接工作，确保移交工作顺利完成。
    中铁一局总经理马海民为项目移交领导小组组长，移交领导小组分为3个大组和7个小组。为了确保本次移交工作快速有序完成，中铁一局制定了完备的项目移交方案，明确了详细的项目移交原则和责任分工，完善了保障措施。本次项目移交工作的时间节点是：7个在建项目在3月31日前完成移交，8个收尾项目在4月15日前完成移交。
    中铁一局相关部门负责人，以及三公司、四公司、五公司、桥梁公司、新运公司、建安公司、电务公司、厦门公司、广州分公司、物贸公司主要领导参加会议。
    （本报记者 史飞龙）