近期，笔者到基层单位参与领导人员日常履职巡察和后备干部考察。有感于谈话了解情况环节，大多数同志都能够从有利于企业长远发展的角度建言，但还有少数同志反映有价值情况的积极性不高，甚至表示“沉默”。鉴于此，笔者不揣浅陋建以微言。
    一是要有“为企伦才，不遗余力”的责任担当。当前，中央对国有企业领导人员的要求越来越高，越来越严，国有企业领导人员不仅是党在经济领域的执政骨干，更是治国理政复合型人才的重要来源。国有企业要提质增效、追赶超越，就必须锻造一支“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的高素质的领导人员队伍。职工群众作为企业的主人，要时时处处为企业发展着想，积极参与对企业选人用人管人的监督，切实履行好监督责任，传递出基层最真实、最接地气的声音，这是责无旁贷的义务和使命。
    二是要有“如鲠在喉，不吐不快”的气魄胆略。问题已成为这个时代的声音，就问题本身而言，不是“有和无”的问题，而是“大和小”的问题。“人无完人，金无足赤”。国有企业领导人员亦是如此。我们要始终本着促进领导人员成长的角度，“好处说好，坏处说坏”地做出客观评价。既不能“事不关己，高高挂起”，缺少参与热情；也不能掺杂个人“偏见”“好恶”，弥漫极端情绪；还不能以“都好着呢！”搪塞，让“没有功劳，也有苦劳”的惯性思维大行其道；要敢于坚持原则，要有“敢说真话”的勇气，有“不唯书、不唯上、只唯实”的品质，有“透过现象看本质”的慧眼，从保护干部的角度，多提问题和建议，这样才更有利于领导人员“有则改之，无则加勉”，才更有利于提振精气神，弘扬正能量。
    三是要有“身为兵位，胸为帅谋”的不懈追求。“火车跑得快，全靠车头带”。我们对企业各级领导人员的关注，在一定程度上也反映出对企业发展前途和命运的关注。企业各级领导人员既是高级管理者，肩负着引领职工群众“撸起袖子加油干”的崇高使命，同时也是受薪阶层，是职工群众中最普通的一员。我们要具有“身为兵位，胸为帅谋”的情怀和追求，既精于业务，又善于管理，既在本职岗位上认真履责，又在政治站位上具有前瞻眼光，关注干部成长，也是关心企业发展，争做实现“一局梦”的推进者和践行者！（作者单位：中铁一局机关）