本报西安讯 建安公司以五项重点工作为着力点，全面强化干部职工培训，努力提升人才队伍业务能力，不断激发人才队伍活力。截至目前，企业全员培训工作呈现出蓬勃开展、扎实推进的良好局面。
    一是抓好基础培训，夯实能力基础。精品工程策划与亮点做法培训、常规实验检测培训、QC成果专题培训……建安公司机关和所属各单位认真落实公司的培训工作要求，以抓基础培训为重点，制定培训计划，补足员工基础知识短板，不断夯实员工能力基础，促进员工能力提升。
    二是结合重点工作，助力工作开展。建安公司机关职能部门结合当前重点工作，积极组织全公司安全总监培训、成本管理系统V2.0营改增升级集中培训、“新项目”增值税专题培训、物资管理培训等专项培训活动，增强了公司管理人员分析问题、解决问题的能力，推动了当前重点工作的开展。
    三是结合行业发展趋势，大力开展新技术培训。围绕BIM技术装配式建筑等在建筑行业运用的新技术，建安公司所属各单位积极开展专题培训，既让员工了解了行业内技术发展趋势，也为新技术在施工一线的普及推广打下了基础。
    四是发挥传帮带作用，增强培训辐射效果。建安公司认真落实各级培训责任，在机关职能部门强化对基层单位对口部门业务指导的同时，要求参加公司组织统一培训的参培人员积极发挥传帮带作用，回到所在单位后认真组织相应培训，以使培训效果最大化。
    五是强化跟踪考核，增强学习的驱动力。建安公司分专业定期组织对技术管理人员等进行摸底考试，并将考核结果运用到与基层单位党政领导的年终考核兑现上，体现在各专业管理人员的工资档别上，以切实激发机关部门督导培训、基层单位组织培训、基层员工进行自学的动力，有效推动了培训工作的开展。
    （通讯员 余刚）