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五公司“三个主题”将中心组学习与企业中心工作密切结合
    本报宝鸡讯 5月3日,五公司党委组织召开了党委中心组学习,中心组成员、公司机关部门负责人共计40余人参加了学习,通过政治理论学习、党委书记讲党课、专题讨论三个主题,将中心组学习与公司生产经营密切结合,将务虚的工作做实。
    学习会上,党委中心组成员对十二届全国人大第五次全体会议的重点、热点、关键点进行了重温,尤其是对李克强总理所做的政府工作报告中,关于国企改革、中国制造、工匠精神、互联网+和信息化等与企业发展息息相关的内容进行了重点学习。
    公司党委副书记(主持工作)、代执行董事刘富胜在主题发言中,以对中央对企业改革持续深化的决心分析、“如何让五公司在这一轮的企业改革中不落伍、如何实现从扭亏解困到晋级中国中铁20强的升级战胜利”两个问题为切入点,引发公司党委中心组成员深入思考。同时,结合建筑企业现状、公司目前面临形势、企业员工发展实际,要求领导干部树立“忧患、大局、服务、责任”四种意识,为打好“企业升级战”而奉献自己的力量。
    在随后的专题党课上,刘富胜阐述了“新形势下国有企业党的领导、党的建设只能加强、不能削弱,而且必须以解决问题为突破口,采取切实可行的措施,推动企业党的建设得到根本加强”的总要求。并从企业党建工作弱化、淡化、虚化、边缘化的主要表现,原因分析,解决的工作思路和措施三个方面进行了讲述,并强调:企业党建工作与中心工作不是“平行线”,而是“同心圆”。党建工作的出发点、落脚点和着力点在于生产经营中心工作,价值也体现在服从和服务中心工作上,并且要以企业改革发展的成果来检验党建工作。
    五公司总经理余维东强调,要“求变”,关键点和切入点都在班子。要变“人治”为“法治”;要实现“党政交叉、机关与项目交叉、岗位交叉”三个交叉任职,培养复合型干部;要树立“赢利光荣,亏损为耻”的风气;要正确理解“业务、管理、领导”三者区别,管理是门科学,领导则是一门艺术;要按“施政六步”对安排的工作及时检查和闭合;要加强“十三种”意识,实现班子成员思想认识的提高和统一;要在带团队上勤思考、出新招、谋实效,打造一盘棋格局。(通讯员 吉祥庆 谢光德 刘艳蓉 张少鹏 吴静)

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