“作为书记，主要的工作，一是教育人，为我们党不断地补充新鲜血液；二是培养人，为企业发展提供人才力量。”三公司梧柳项目部党工委书记刘志刚，在谈到当好党工委书记时如是说。
1964年生人的刘志刚，自2009年担任三公司浏醴项目部党工委书记，尤其从2013年6月起先后任梧柳项目部党工委副书记、书记时，按照行话讲：紧紧围绕施工生产中心任务，不断加强党建政治思想工作，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，为施工生产创造了良好氛围，提供了坚实的政治保障。
2013年6月，三公司中标承建广西梧州到柳州的高速公路9标段工程。刘志刚从浏醴项目部党工委书记任上调任梧柳项目部党工委副书记，专职抓党务工作。时任党工委书记是项目负责人杨义轩。
从那时开始，刘志刚首先抓好党员政治理论学习，主要工作就是开展“两学一做”学习教育活动。党工委给全体党员和项目领导班子成员每个人买了学习书籍和学习笔记本，要求党员干部深入学习党章和习近平总书记系列重要讲话精神并认真做好学习笔记，加强全体党员的政治理论学习，夯实党员干部政治理论基础，仔细对照党章标准找差距，深入查找自身不足，自觉地、不断地加以改进，增强党员干部党性修养和政治敏锐性，使广大党员干部在思想上时刻与党中央保持高度一致。同时，要求党员领导干部，要在项目精细化管理中带好头，立足岗位认真做好本职工作，做精细化管理的能手，做安全管理的标兵，做成本控制的能人。这就叫做理论学习和党员各自实际工作相结合，防止了“空对空”似的走过场。
在梧柳项目部正式开工后的2015年、2016年、2017年，刘志刚注重党的组织建设，积极培养和发展党员，为党组织注入新鲜血液。2015年，项目部党支部培养和发展了3名预备党员和3名入党积极分子。期间，刘志刚和其他介绍人坚持对这6名同志进行严格考察，悉心培养，并经常开展教育谈心。这6名同志也都能时刻以党员标准严格要求自己，敬岗乐业，吃苦奉献并先后转正。这些新鲜血液的注入，进一步增强了党的组织活力。
必须提到的是，项目党建工作自始至终都贯穿于施工生产。党工委开展的“确保目标争先锋，梧柳建设党旗红”党建主题活动，以及“党员身边无事故”“创岗建区”“精细管理、向党员看齐”等活动，落实“党政同责、一岗双责、失职追责”要求，都和施工生产紧密挂钩，也就使党建工作有实效、出实绩。
截至到今年11月，梧柳项目部先后有11名党员和3名骨干在个人的人生道路上有不同程度的进步，有独当一面的项目负责人，有担任总工程师的，有担任项目部门负责人的……从一个项目里走出这么多的人才，在三公司40多个项目里还是寥如晨星。刘志刚就是耀眼的那颗星。
当然了，上述人才的成长也离不开项目的“大培训”工程。按照上级要求，梧柳项目部也及时成立领导小组，制定培训计划，包括刘志刚在内的领导班子到部门负责人，人人有任务，层层抓落实，有效地培养了一批年轻的技术、管理人才，使“大培训”工程真正落到实处、收到效果。其本身为项目施工管理培养了人才，也为三公司长远发展夯实了人才基础。
作为党工委书记，抓好项目党风廉政建设也是一项常抓不懈的政治任务。刘志刚利用周例会、月例会、上党课、观看廉政教育视频、在党风廉政警示牌上签字和通过谈心等多样方式，经常性地开展廉洁教育，尤其是物设部、工经部、工程部等关键部门、关键岗位的管理人员更要警钟长鸣。刘志刚敲钟时没有大道理，只是用朴实的“不要为了一口饭（贪、贿）而把自己送进去（监狱），得不偿失。”话糙理不糙，书面语是：使广大党员干部清醒地认识到廉政建设的重要性，自觉树立廉洁意识，增强法治观念，不断加强个人修养，在思想上筑牢拒腐防变的思想防线。
反腐倡廉工作不是今天说一说明天就见效，要像小雨润大地一样潜移默化才起作用。
从这样的事实中也可以看出端倪：从2013年梧柳项目部成立到2016年的4年里，党工委年年获得中铁一局党委命名的“三星级党工委”称号。而作为书记的刘志刚个人，不说功劳了，起码作用还是不可或缺的。
作为党工委要抓的工作还有企业项目文化建设，作用之一就是要充分展示企业品牌形象，之二就是鼓舞士气凝聚正能量。刘志刚要求在项目驻地、施工现场醒目位置，树起了大量宣传牌，把企业文化充分向外界传播，收效明显。
同理，作为项目工会主席，刘志刚努力践行三公司“企业和谐，员工幸福”核心价值理念，切实为群众办实事办好事。诸如举办“三八妇女节”座谈会，开展“夏送清凉、冬送温暖”活动，狠抓“群安岗和青安岗”工作，把企业的人文关怀传递到每一位职工群众身上，构建了“项目和谐，职工幸福”的良好氛围。这些既是日常、又是刘志刚必须做好的工作。
限于篇幅，长话短说。刘志刚获得的荣誉分别有各级的“优秀党务工作者”“优秀项目党工委书记”“优秀党群工作者”等，足以证明其工作能力、工作实力。
（本报记者 王冬生 通讯员 蒋晓波）
