本报西安讯 电务公司1月10日深入开展了《铁路建设项目质量安全红线管理规定》和《中国中铁关于推进“管”“监”分离，提升安全质量自控能力的通知》等两个文件的宣贯活动，拉开了红线管理、管监分离工作的帷幕。
    在机关本部的宣贯会上，电务公司领导强调，要从梳理制度入手，明确职责分工，抓好三项工作，建设四个系统，严格检查落实，严肃责任追究，全面推动铁路建设项目质量安全红线管理，切实做到强基达标、提质增效，为铁路项目信誉评价夯实基础。机关各部门负责人以及工程部、安质部、物设部、分包部、人力部、成本部等50多人参加，安质部长结合企业实际情况，宣贯了文件要点和工作重点，要求务必取得工作实效。
    电务公司各项目部也掀起了学习宣贯两个文件精神的热潮，把文件与现场实际工作结合起来，深入剖析，查漏补缺，促进生产。宁东铁路代维项目部组织40余人学习了两个文件，观看了铁路系统发生的安全事故案例纪录片，并在一起畅谈了学习体会，表示要时刻绷紧安全质量这根弦。平齐铁路电气化改造项目部员工在学习两个文件后，表示在后续施工中将更加严格地执行“每次动土开挖基坑，都必须对地下管线进行仔细勘测，严禁不探测直接进行施工”的要求，并进一步细化应急抢险预案。哈牡客专电气化分部对照两个文件要求，组织项目管理人员和外协队伍开展冬季施工安全培训，增强防滑、防冻、防火技能，安质监督人员及时关注气温变化，确保施工安全、质量全过程受控。阳安二线站后工程指挥部逐条向参会人员讲解了违反“十严禁”的危害和后果，针对每条禁令提出了实际操作要求，严格缺陷整治、病害排查工作，建好问题库，开展大排查、大整治行动。昆明、重庆、西安、杭州等二十多个在建项目，对照质量安全红线、管监分离问题，迅速开展质量安全自查自纠工作，就落实文件精神、抓好安全质量管控工作不断完善措施，确保项目建设安全有序推进。
    （通讯员 梁国君 尚永超）