本报陕西宝鸡讯 近日，三公司党政系统微信群异常活跃，各项目以图文并茂的形式，实时“晒”出冬季大培训活动的开展情况。
    入冬以来，三公司新疆、陕西、江苏片区各项目陆续进入冬休，为实现“提升格局，筑牢基础”的管理理念，三公司机关、各项目大力开展职工业务培训、技能竞赛等活动，组织干部职工冬休时节“充电蓄能”，让公司上下涌动着一股“勤学善学”的学习热潮。
    1月3日，三公司采用远程视频直播方式组织实施了2018年首期企业公开课。安质部长对安全质量管理形势、新《安法》应知应会、安全质量管理应知应会等进行授课，并对下一步安全质量管理工作提出要求。
    2017年11月起，乌市地铁1号线项目组织开展了为期两个多月的施工技术管理“六大基本功”学习培训活动，内容包含识图、测量、算量、交底、试验及收方，同时又增加了安全管理、质量控制、进度管理和成本管理等专题讲座，夯实项目技术管理工作基础。1月11日，泗洪项目负责人朱孟艳为项目部全体人员讲授《公路工程质量通病的预防处理》，拉开了泗洪项目“冬季培训周”的序幕。1月8日——17日，乌市地铁3号线项目部利用冬季停工时间，组织全体人员开展了为期十天的综合大培训。培训课程涵盖项目管理与二次经营、施工技术、安全质量、试验检测、物资设备、公文写作技巧、党建工作、营改增及财务共享系统相关知识等。
    冬休时段，三公司以项目为单位，组织冬季全员大培训活动，确保冬歇人不闲，为节后的施工生产厉兵秣马，养精蓄锐。
    （通讯员 孙芹科）