本报西安讯 5月3日，中铁一局2018年人力资源管理工作研讨会在西安召开，中铁一局总经理马海民出席会议并讲话。
    会议传达了中铁一局党委书记、董事长张为和对此次会议召开的祝贺及对人力资源系统同志们的嘱托与希望；张为和强调，要持续抓好结构优化、员工激励、全员培训、凝心聚力“四大工程”，坚定不移地推进人力资源管理创新，特别要全面加强干部队伍建设，营造干事创业的新生态。
    马海民在讲话中回顾了2017年度中铁一局人力资源管理工作的各项成果，强调了人力资源管理工作在企业科学发展过程中的重要性，并从顶层设计和制度建设、干部选拔任用、薪酬体制机制改革、培训管理创新、技能人才管理等五个方面给予肯定。
    马海民深刻分析了目前的人力资源管理现状，指出亟待解决的矛盾与不足。一是各类专业人才供应仍不满足企业快速发展需要；二是人才结构不尽合理；三是重引进轻培养的现象仍然存在；四是薪酬激励效能未充分发挥。
    针对下一步工作，马海民从四个方面提出要求：要创新人才引进培养方式，营造人才脱颖而出的环境；要持续提高培训工作质量，激发企业内部潜能；要推动薪酬体系改革，科学完善激励考核机制；要强化管理队伍建设，提高人力资源管理水平，打造“有灵魂、有血性、有品德、有本事”的中层干部、项目经理卓越团队。
    会议由中铁一局人力资源部（党委干部部）部长田利锋主持。会议中，田利锋针对2018年的工作安排，强调要做好动态人才简报、建立人力资源交流平台、加大内训师队伍建设并实现内训师资源共享和做好一级建造师考试取证等四项具体工作，特别是要把一级建造师取证工作放在中铁一局发展战略的高度来重视，认真做好加强专业结构调整、确保证照配套、奖励惩处执行到位等方面具体工作。并就加强人力资源队伍自身建设方面提出了四项要求，一是要提高政治站位，做到对党忠诚、对企业负责；二是要增强自身修养，做到对己清廉、对人公正；三是要真抓实干，在干部选拔任用、人才队伍建设、员工培训、薪酬体系改革等方面展现新作为；四是要严格要求自己，以“铁”的纪律作讲政治、顾大局、守纪律、听招呼的表率。
    中铁一局人力资源部（党委干部部）各分管副部长分别就分管工作做了具体安排。
    三公司、四公司、五公司、天津公司分别就宽带薪酬、人才发展、员工培训、一级建造师培训取证等方面的工作进行了经验交流。各单位与会人员紧密围绕对干部队伍建设、员工总量控制、人才结构优化、非在岗人员减员、提升培训工作的效果等议题进行了深入研讨。
    中铁一局各子分公司、事业部、经开中心、社服中心人力资源部部长、劳资工作负责人及中铁一局人力资源部全员共61人参加了会议。
    （通讯员 李文琪 甄浩）