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“大块头”管理有门道
——记五公司厦门第二西通道A3标项目班组长马杰
  马杰是五公司厦门第二西通道A3标项目部的暗挖隧道施工班班组长。初次见到他时,很多人怎么都不会将他这个“大块头”,与尽职尽守、勤劳吃苦、管理有道的班组长联系起来,他粗犷彪悍的体格更像是私人保镖。
  京沪高速邵三段、杭州紫之隧道、云南小磨公路……,15年来马杰始终奋战在施工一线,勤勤恳恳、兢兢业业见证和参与着五公司的扭亏解困。他熟悉施工流程,认真负责,所负责的区段内,未曾发生过一起安全生产事故,个人曾获项目“先进班组”“优秀班组长”“先进个人”等荣誉称号。
  争创一流班组是马杰带领暗挖隧道班组树立的目标。超浅埋暗挖双连拱隧道是项目施工的三大难点之一,暗挖隧道施工班担负着厦门第二西通道A3标段下穿兴湖路暗挖隧道施工的重任,现有员工60余人,3个月来,在班组长马杰的带领下,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风赢得了项目部的称赞。  
  暗挖隧道施工班的工作环境是艰苦的,除了要克服隧道内的高温、施工作业时的粉尘,还得时刻注意头顶安全,稍不留神,就会受到伤害。马杰重点做好班前预防工作。他要求员工必须正确穿戴劳保用品,作业前必须经过门禁管理系统;经常检查施工机具的牢固程度、设备用电接电情况,确保工人施工作业时的安全,并在工人进入工作现场之前,严格对现场检查,确保无隐患的情况下才允许工人进入现场进行正常施工作业。通过这些“热身活动”,大家的思想提高,安全意识增强,安全防范措施也落实了。
  开工以来,马杰带领暗挖隧道班员工团结拼搏,安全圆满地完成了每一项生产任务。特别是多次面临突击任务时,他们凭着对工作的热情和团结奋进的精神,顺利完成了项目交办的任务。厦门的天气说变就变。去年9月初,由于连天大雨,导致工地出现险情,马杰在接到电话后,二话不说,带领着班组人员立即赶往工地,经过一天的努力,险情得到了控制,抢险时他和班组人员始终奋战在一线。晚上8点多,别的班组人员在险情控制住后慢慢撤走了,马杰还带领着班组人员处理后续工作。在项目领导心中,他们是一支团结奋进、勇往直前、充满战斗力的队伍。
  作为一名班组长,马杰总是告诫自己在工作中要发挥“兵头将尾”的带头作用。要求员工做到的自己先做到。他认真负责,不论是节假日还是深夜,只要工地上出现了急需解决的问题,他总是随叫随到,从来不耽误。而且每项工作他都亲力亲为,带着工人干,干给工人看,大家对他的处事风格心服口服。
  马杰有两样东西不离手,一是随身带着的小笔记本,一个是安全帽。工地上,大家总是看到马杰拿着笔记本记下工人施工的每一个参数分析,不知情的人还以为这个大汉喜欢装斯文,而项目部和暗挖隧道班组的人却知道,就是这个小本子上的施工参数为导洞的开挖提供了安全保障,避免了数据缺失。在工程部,晚上人们总能看到马杰与专业工程师在一起看图纸,讨论怎样克服地质复杂带来的施工难度;在施工现场,每道工序一开始他都要旁站为工人指导,教大家熟悉技术交底。他常说:不能拿着工具替大伙把活干了,这道工序他看懂了,下一道工序大伙还是把握不了施工要点,所以要教会工人看技术交底,严格把控每个施工工序的重点。
  马杰用精细化管理造就精细化的劳务施工班组,一改传统的外协劳务班组的粗放式管理模式,重新定义了现代化施工班组。
  (通讯员 庄猛)

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