本报长春讯 8月15日至16日,二公司在长春召开2019年上半年二次经营会暨二季度经济活动分析会。
会议宣贯了中铁一局2019年上半年经济活动分析暨下半年工作会精神,重点传达了中铁一局党委书记、董事长马海民,总经理李晓峰的讲话精神,回顾、总结了2014-2018年全公司二次经营工作,对2019年上半年的二次经营工作进行分析,并就下半年二次经营工作进行了安排部署,通报分析了公司上半年经营情况。
公司总经理许志忠强调,要以本次会议为契机,全面贯彻落实好中铁一局2019年上半年经济活动分析暨下半年工作会精神,必须要把二次经营放到关乎项目和公司经济命脉的高度来认真对待,切实抓好。
公司党委书记、执行董事李永明指出经济活动分析的重要性,并要求各项目及与会人员要深入贯彻落实好中铁一局半年工作会精神,以更加饱满的热情和更加高昂的斗志投入到下半年工作中去。
相关部门负责人,吉龙区域、辽宁区域各项目、北京新机场项目、太焦铁路项目负责人、总工、工经部长、财务部长、物机部长86人参加会议。
(通讯员王晓燕)本报陕西宝鸡讯8月17日至18日,五公司在宝鸡召开2019年上半年经济活动分析暨下半年工作会,旨在贯彻落实中铁一局2019年上半年经济活动分析暨下半年工作会精神,解决企业的核心问题,总结上半年得失,统一思想,为更好完成年度任务和企业健康持续发展打下基础。
五公司总经理余维东深入分析了企业当前面临的形势,并就加强干部队伍建设、市场营销工作、强化基础落实工作、成本管控及双清工作等方面提出了要求。
五公司党委书记、执行董事梁战喜认真分析了企业当前面临的形势,并对下半年工作进行了部署。
会上,五公司其他领导就各自分管工作进行了安排部署,同时采取现场随机抽签和临时点名的方式确定经济活动汇报的项目,公司各领导针对汇报情况逐一进行点评,并提出了合理化建议和要求。
(通讯员张根城张晓东林李博)本报西安讯8月20日,电务公司在西安机关本部召开2019年上半年经济活动分析暨下半年工作会,集中宣贯中铁一局下半年工作会精神,对下半年各项管理工作进行了全面部署。
会议对中铁一局党委书记、董事长马海民和总经理李晓峰的讲话进行了集中学习,对其他领导关于分管工作的重点要求进行了分析强调。电务公司总经理高建峰结合实际,分析了上半年企业生产经营及经济的整体状况和所面临的内外部形势,并从分析总结上半年工作成绩和存在的不足、持续深化企业改革、强化策划落实、加强成本及“双清”工作、持续做好人才培养五个方面对下半年工作做出了具体部署。
电务公司党委书记、执行董事何健就如何推进不忘初心牢记使命主题教育、如何提升党建质量促进施工生产、如何提升企业竞争力、打造企业品牌文化、建设幸福企业等方面提出了要求。
各分管领导还分别结合分管业务,传达了中铁一局相关业务工作要求,并就重点管控环节进行了再动员和再部署。
电务公司领导班子成员,机关各业务部门负责人,各基层专业化公司及直管项目部经理、书记及财务主管等100余人参加了会议。(通讯员尚永超)本报江苏无锡讯8月10日至11日,城轨公司在无锡机关召开2019年上半年经济活动分析暨下半年工作会。
会议传达了中铁一局党委书记、董事长马海民,总经理李晓峰在中铁一局2019年上半年经济活动分析暨下半年工作会上的讲话精神,分析了公司上半年重点存在的问题。
就如何做好下半年生产经营和管理工作,王江卡从经营开发、施工生产、安全质量、成本管理及亏损治理、“双清”及收尾项目管理、解放思想及改进作风、凝聚改革发展合力、深入推进党的建设等八个方面提出具体意见。
城轨公司在家领导,机关各部门部长、副部长,各单位党政负责人、片区财务总监共80余人在主会场参会;部分单位党政负责人在视频分会场参会。
(通讯员汤佳佳邹旭阳)本报广州讯8月13日,广州分公司在机关集中学习传达中铁一局2019年上半年经济活动分析暨下半年工作会精神。公司在家领导班子成员、本部部门负责人等共计30余人参加会议,总经理刘玉贵主持宣贯会。
会上,分别传达了中铁一局党委书记、董事长马海民,总经理李晓峰在中铁一局2019年上半年经济活动分析暨下半年工作会上的讲话精神。
刘玉贵结合贯彻会议精神,对确保各项工作执行到位提出六点具体安排:一是按照公司党委统一部署,全面开展“不忘初心、牢记使命”主题教育;二是深入开展安全质量“大警示、大反思、大检查、大整治”活动,保证企业安全稳定大局;三是扎实开展好“大干120天”劳动竞赛;四是持之以恒强化营销工作;五是进一步推进双清工作;六是切实抓好新中国成立70周年大庆期间的信访、维稳和舆情工作。
公司各指挥部、各项目分别组织广大职工开展学习宣贯。(通讯员张利龙)本报天津讯8月11日,天津公司宣贯中铁一局半年工作会精神、2019年上半年经济活动分析暨下半年工作会在津召开。
会议结合中铁一局2019年上半年经济活动分析暨下半年工作会精神,对中铁一局党委书记、董事长马海民,总经理李晓峰题的讲话内容进行了解读,通报了公司上半年经济运行情况,并作重点分析。
天津公司总经理夏小刚强调要加大营销开发力度,充分研判形势、做好定位,深挖市场潜力;要狠抓施工生产进度,优化组织、强化进度,释放生产潜能;要强化安全质量管控,落实好“管”“监”分离;要自我革新,创新思路、坚定信心,激发企业活力。
天津公司党委书记、执行董事陈高潮指出此次会议召开的背景和目的,并作主题讲话,对下半年重点工作提出具体要求。
天津公司其他在家领导,机关各部门正副职,所属各单位经理、书记、总工等80余人参加会议。
(通讯员 文学红 魏昶)