本报南昌讯 “两个月完成征地拆迁，20天基本完成场地清表，开工两个月就完成产值5000余万元……”。在英雄城，首次进入南昌地铁车辆段施工领域的中铁一局建安公司在南昌市同期开建的3座地铁车辆段（停车场）中，创下了进场速度最快、征地拆迁最快、施工进展最快3项第一，迎来了工程建设的开门红。
    望城车辆段是迄今为止南昌地铁建设规模最大的车辆段，也是建安公司承建或参建的53座地铁车辆段中最大的车辆段。车辆段占地面积368亩，总建筑面积23万平方米，主要包括车辆段站场及15座单体房屋的施工等。
    今年5月31日工程中标后，建安公司迅速抽调精兵强将，跑步进场一周内，正式拉开建设序幕。
    面对困难重重的征地拆迁工作，项目部不等不靠，超前策划，在加强与业主、监理、镇村两级政府和村民沟通的同时，确定了“先易后难，抓主要矛盾”的总体策略，采取了“晓之以理，动之以情，换位思考”的工作思路。项目部征拆人员想尽千方百计，经过千辛万苦的努力，两个月时间内，完成了自身368亩建设用地的征拆任务，还帮助业主完成了车辆段二期402亩用地的征拆工作。
    征拆工作结束后，项目部仅用20天的时间就完成了场地清表工作，掀起生产大干。项目部在积极加强对外协调的同时，全面加强生产组织。对外，项目部全面加强对业主、设计、监理和建设主管部门的沟通，及时理顺了外部关系，为工程建设营造了良好的外部环境；对内，项目部围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育，积极开展系列活动，引导党员干部用“知重负重，攻坚克难”的实际行动践行初心和使命，全面加强前期图纸会审，积极探索推广进度节点、工程质量、成本效率、安全风险四项管控机制，通过“方案-评估–实施-预警-解决-反馈”工作流程，对现场施工生产、原材料供应、安全管理等进行统筹安排，实现了各工区、各专业、各工序之间的无缝对接，为工程建设的快速推进提供了强大动力。
    “初心和使命是具体的，不是抽象的，我们能够迅速打开局面，在于我们把初心写在行动上，把使命落实在岗位上，认真落实公司干就干最好，争就争第一的理念，确定好争的目标，落实好干的举措，以强有力的举措推进工程建设。”建安公司副总经理、望城车辆段项目部指挥长刘金果说。
    截至目前，南昌地铁4号线望城车辆段的站场土石方已完成了70多万立方米，桩基施工完成近2万延米，是南昌市同期开建的3座地铁车辆段（停车场）中工程进度最快的车辆段。
    （通讯员 余刚 郑晓华 薛恒娟）