今年35岁的王飞是个憨厚的关中汉子。他因为长年在外皮肤黝黑；个头不高，走起路来却脚下生风。
    2009年3月进入华营监理公司工作至今，王飞从担任现场监理工程师、监理站长、副总监理工程师一路走来，现任安九铁路（江西段）项目任总监理工程师，先后荣获“中国铁路工程建设协会优秀监理工程师”、“中国铁路工程建设协会优秀总监理工程师”等称号。 
    

一

    2017年，华营监理公司安九铁路监理项目部刚立项建点，大部分监理人员都来自陕西、内蒙、河北等北方地区，大部分监理人员不习惯江西九江冬天的湿冷环境，均有不同程度的发烧感冒。
    彼时，监理项目部内业整章建制，外部急需与昌九公司、安九指挥部、中国铁路南昌局、中铁四局等参建各方对接，工作千头万绪。
    “兄弟们不离不弃跟着我出来，我不能自己先退缩，更不能让他们跟着我吃苦。”王飞白天四处奔波与各单位对接，晚上加班搞内业资料，并为大家准备各类感冒、退烧药。监理项目部全体人员在王飞的热情鼓舞下，带病坚持认真工作；在后来的评选中，项目部建点工作得到业主好评，获得绿牌奖励。
    “感觉在他的字典里没有‘难’和‘苦’两个字，所有的问题都会迎刃而解。跟着王总干，不管怎样都觉得踏实。”与王飞一起并肩“战斗”的安九铁路项目工程部部长朱显伦说。 
    

二

 
    “严管厚爱带精兵，扬长避短展雄才”。王飞善于对项目部员工做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分调动员工的主观能动性及工作积极性，从而整体提高团队的综合素质。
    在他的心中，人才的业务技能和人员素质培训培养始终是项目建设的重要目标之一。他经常教育监理人员：你喜欢放弃，借口就越来越多；你喜欢目标，方法就越来越多；你喜欢逃避，失败就越来越多；你喜欢拼搏，成功就越来越多，办法总比困难多，既然要干不但干好，还得干得漂亮。
    安九铁路（江西段）监理项目部项目点多线长，工序繁多，涉及桥梁、涵洞、路基，每道作业工序的风险点都不同，新分来的监理员、资料员、试验员等工作经验不足，业务水平参差不齐。
    作为总监的王飞针对不同岗位、不同工点、不同工序组织专项培训，并安排经验丰富的专业监理工程师收徒言传身教，以便使新来的监理员、资料员、试验员能快速入脑、工作上手。他常说，没有教不会的学生，只有不会教的老师，监理项目部各部门负责人、各专业监理工程师都要像教育自己的孩子一样，切实担起指导教育的责任。
    监理项目部资料员张旭感慨：“王总孜孜不倦、循循善诱地指导我内业资料，让我受益匪浅。我每次做的监理通报、周报、汇报材料、文章报道等资料王总都会细心修改，详细批注，无论是标点符号、修辞用语、逻辑关系，还是附图细节…….”在王飞细心指导下，2019年安九监理项目部2人参加注册监理工程师考试并顺利通过。 
    

三

    王飞认为，项目建设的成功与否决定于凝聚力和士气，而树立正气是缔造士气的根本。在工作中，他对事不对人，鼓励员工创造性的开展工作，允许员工犯错，但要总结改进，不能屡教不改；建立绩效考核制度，定期对考核靠后的职工进行谈心谈话，帮助其转变工作状态；在奖惩上不论资历，不搞平均主义，用能者多劳多得来体现公平和正义；在人才使用上，王飞坚持将合适的人放在合适的岗位上，为重要岗位人员配备后备力量，目前，进场不久的黄成敏等监理人员均可独当一面。 
    

四

 
    王飞始终坚持“技术创新是工程建设监理的灵魂，始终要把技术创新工作当作一件大事来抓”，带领项目团队以路基、桥梁、涵洞为载体，以“铁路工程管理平台”等信息化为契机，鼓励施工单位落实工装工艺，推广应用各类先进工装，倡导监理人员对隐蔽工程把控采用水印相机，以工装保技术，以技术保质量，以质量促安全，确保工艺先进，安全质量可控。
    特别是在钢筋安装定制卡具、墩台养护定时喷淋装置、路基填筑沉降观测反挖工艺、路基骨架防护刷坡开槽设备、路基侧沟开挖梯形挖斗、水沟施工移动滑模等方面，他通过鼓励施工单位引进先进的工装工艺和技术创新，使安九铁路项目取得了丰硕的成果。
    时光匆匆，王飞在摸爬滚打中，以团结奋进，勤奋努力带领项目团队谱写着动人的青春与人生。
（通讯员 姚治瑞 杨森）