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物贸公司党委
在主题教育中展现新作为
    在“不忘初心、牢记使命”主题教育中,物贸公司党委紧紧围绕公司改革重组中心工作,以补强管理短板、推动转型升级为目标,针对调查研究发现的问题,以刀刃向内的勇气真抓真改,以钉钉子的精神求实求效,进而展现新担当新作为。
    瞄准靶心,在推动改革发展上展现新作为。针对加工制造板块产品自重大、质量不高的问题,加快产品升级步伐,实施产品减重计划,目前,门式起重机等五种产品完成减重,获得国家授权发明专利1项、实用新型专利2项,市场竞争力显著提升。深化技术创新,智能衬砌台车科研项目被纳入中铁一局A类科研计划,完成了衬砌台车自动带压注浆布料机等16个项目优化设计。针对工业板块任务不足,分支机构重叠,生产成本高、生产效能低等问题,推进“瘦身健体”,重组金属结构分公司和机械工业分公司。扎实开展治亏解困工作,制订扭亏解困实施方案,杜绝当期亏损。购置新型生产设备和机具,推进工序机械化、自动化,进一步提升了工效和产能。发挥规模采购优势,对加工制造主要钢材集采供应,对辅材集中招议标,有效降低原材采购成本。对产品外包运输进行竞争性谈判和后台集中招标,逐步解决了运输价格偏高问题;针对物流业务区域布局不合理、产品单一、市场单一,资金回款压力巨大等问题,主动对接中铁一局区域指挥部,重新布局区域物供中心,拓宽区域经营业务范围,实施“区域中心”向“物资集采加周转材料租赁”两大平台转变。扩展经营产品范围,向量大、价值低、风险可控的产品延伸,提升区域经营综合实力。扩展经营市场,向资金状况较好的地铁、市政、房建领域渗透。狠抓双清工作,通过中铁一局内部集中清算,有效降低了内部应收账款。压实双清工作责任,强化债权清收过程管控和季度考核,规避了资金链风险。
    真抓真改,在加强企业党团建设上展现新作为。针对合并重组后两家单位党建标准不一、专职政工干部配备不到位、党建基础不扎实等问题,提拔调整配备专职党支部书记、副书记10人,举办政工干部培训班提升能力素质,开展内部对标学习交流,修订党建标准化手册,统一了规范标准,提升了基层党建科学化水平。划拨专项党费帮助指导建立党员活动室,基层党的阵地建设得到加强。深入开展“创岗建区”“党建共建”活动,前三季度表彰红旗责任区46个,党员先锋岗118个,党费划拨奖金5.84万元。公司团委开展“奋斗的青春最美丽”青年成长分享交流、“不忘初心跟党走·忠诚担当立新功”演讲比赛等活动,邀请十九大代表、全国劳模白芝勇为青年职工交流成长故事,引导和激励青年职工立志成才,建功立业,激活了青春正能量。
    走深走实,在服务职工群众上展现新作为。坚持企业得发展、员工得幸福的理念,打造幸福健康工程,深入开展“双节”送温暖、夏送清凉以及“三不让”扶贫帮困工作,救助困难职工15人次,发放救助金、金秋助学金4.48万元。开展“为民服务解难题”职工思想状况调查活动,新建“心灵驿站”5个,组织200名职工在中铁惠园APP进行了心理健康测评,帮助职工缓解工作压力。创建“幸福之家”,努力改善一线职工的生产生活条件,投入35.68万元开展项目建家工作。组织机关员工开展拓展训练活动、举办集体生日会,促进公司两大板块人员共融。举办庆祝新中国成立70周年职工艺术展,中铁一局党群领导和党群部门负责人到场参观指导,职工群众深受鼓舞;继续开展职工技术创新活动,魏珍珍劳模工作室被陕西省授予“劳模(专家型职工)创新工作室”,荣获中国中铁第二批“劳模(专家型职工)创新工作室”。公司工会被全国总工会授予继续保持“全国安康杯竞赛示范单位”荣誉称号。
    (通讯员 张大强 同新平 陈佰利)

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