本报西安讯 8月6日，中国中铁党委常委、副总裁、总法律顾问于腾群带队到中铁一局调研“十四五”规划编制情况。他强调，要牢牢把握高质量发展这条主线，对标世界一流企业进行管理提升，真正把“十四五”规划编制成指导企业科学发展、可持续发展的纲领。
　　中国中铁规划发展部部长张学军、副部长李景贵、战略规划处处长王德志，中铁一局总经理朱卫东，副总经理、总工程师安国勇及有关部门和单位负责人参加了调研。
　　朱卫东汇报了中铁一局近年来的生产经营情况，介绍了今年1至7月份以来，企业在经营开发、重难点项目推进、企业管理改革、改善资产质量、“百日大干”、抗击疫情等方面取得的业绩，并就今后5个月的重点工作进行了汇报。目前，中铁一局已经启动“十四五”战略规划制定工作，将坚持三个原则：一是目标科学合理，就是既有实现的基础，也有相应的挑战，简单理解就是设定“只有踮起脚尖才能够得着”的目标。二是具有指导性，将进行广泛调研，对行业趋势、市场规律、企业发展方向进行充分研判，制定切实可行的战略举措，发挥战略规划指导战略发展的重任。三是战略能够落实，战略制定后，将实施责任落实到部门和相关单位，定期对战略落实情况进行检查，不断总结发展过程中产生的矛盾和问题，切实将战略规划转化为企业发展力。
　　安国勇汇报了中铁一局“十四五”战略规划体系、“一二三四五六”战略、规划目标和编制进展，并对中国中铁“十四五”规划提出了相关建议。
　　于腾群在听取了有关情况汇报后表示，中铁一局今年已经成立70年，为国家经济发展和社会进步作出了应有的贡献，也为中国中铁的持续快速发展、做强做优做大作出了重要贡献。近年来，中铁一局在经营开发、生产管理、发展质量、品牌形象等方面取得的成绩，中国中铁是给予充分肯定的。
　　于腾群认为中铁一局对规划编制非常重视，方向和目标是准确的，思路也是清晰的，整体的推进也符合工作计划。他强调，一是要进一步理解“十四五”规划编制的重要性。中国的建筑业发展到今天，在未来“十四五”期间，将处于一个转型升级、承上启下的关键时期。如果抓不住这重要的战略机遇期，就会错失发展良机。因此，要真正把“十四五”规划编制成引导企业科学发展、可持续发展的新纲领。二是编制“十四五”规划要牢牢把握高质量发展这条主线。国资委7月29日在京召开对标世界一流管理提升行动启动会议。中铁一局有着“天下第一局”的美誉，怎么继续擦亮这块金字招牌，在编制规划的时候，就是要通过对标世界一流企业提升管理，剖析企业发展过程中的不足和短板，制定对策，确保企业可持续健康高质量发展。
　　于腾群要求，要贯彻落实好中国中铁2020年经营工作年中推进会会议精神，进一步加大经营开发力度，确保完成全年经营目标任务；在百日大干、疫情防控战、经营开发等工作任务繁重、攻坚克难的关键时期，更应该严防死守，加强安全生产管理，绷紧安全生产这根弦；要持续加强党建和党风廉政建设；在疫情防控常态化的当前，一定要做到疫情防控和生产经营两手抓、两手硬、两不误。
　　会上，四公司、新运公司、海外事业部三家单位，分别就三级公司建设、轨道运营业务开展情况及海外体制机制改革情况进行了汇报。机关有关部门负责人汇报了本部门十四五的工作重点及对中国中铁“十四五”规划编制的建议。
　　又讯8月5日，于腾群一行到中铁一局西安地铁9号线香王车辆段进行调研。在施工现场，于腾群了解了香王车辆段的工程概况、当前进展、标准化建设情况以及中铁一局建安公司进入地铁车辆段市场以来取得的成绩，询问了车辆段的造价和运营开通计划，详细了解了列车调试情况；并进入了车辆段运用库内，参观和体验了电客车。（本报记者 史飞龙 通讯员 李艳利）