登上这座163米高的超高层大楼，站在36层一眼望去，澳门近在咫尺，对面楼群尽收眼底。这是中铁一局在国内施工的首座超高层建筑，也是在珠海市的第一个项目。
　　“看，这就是我们建设的横琴海岛地标——港澳金融中心，四年前我们从这里起步，立足扎根，如今拓展成了三个项目，实现了滚动开发。”共产党员、中铁一局广州分公司珠海片区项目负责人黄明珍自豪地介绍。
　　黄明珍自2009年7月参加工作以来,先后参与了东新高速公路、武汉二七大桥、地铁线网，以及中铁一局首座超高层——珠海横琴金融中心项目、珠海横琴澳门来来梦幻世界项目、珠海南屏时代广场等7项工程建设，他是从实习生到技术员、从项目总工到项目负责人，一步一个脚印，踏踏实实、埋头苦干走出来的。他是按照一个共产党员勤奋、务实、进取的精神，成长起来的。
　　黄明珍是中铁一局广州分公司珠海项目来得最早的一批人员，接到公司命令当天就出发前往工地报到，征程未洗就投入到了紧张的工作之中。建点那段时间，他白天都是在施工现场上跑，测量放样，晚上核对各种数据，做详细的施工调查和准备，成天考虑着如何建好点、工程开好头，尽快打开局面。施工现场最初的那条路是黄明珍走出来的，他一连穿烂的三双鞋就是最好的证明。为修建施工便道和确定施工场地，他多次与工程部的技术人员及测量人员，带着方便面和水，沿着那条小道反复测量规划，优化方案。每天夜里，他还和其他同事一起，查看施工图纸，研究制定施工方案，对第二天的工作做出指导意见。
　　在黄明珍的精心组织和先锋模范作用下，广大员工齐心协力，金融中心项目在进点不到一个星期就开始动土施工，实现了建点快、开工快、施工快的“三快”目标，受到了业主及监理单位的好评。
　　工程开工后，黄明珍主要负责项目的施工生产工作，在工作中，他积极做好各部门的协调服务，协助生产组织，抓好安全质量。在施工现场组织上，他根据现场实际情况，帮各班组出主意、想办法，推进现场管理工作。同时主动到相邻工地参观学习，把相邻工地好的做法加以运用，使现场文明施工和工序环节得到进一步优化。
　　“进度是项目确保经营目标的前提”。2019年上半年，黄明珍开始负责金融中心项目全面工作，163米的超高层备受各方关注，他将“进度管理”作为主要矛盾的关键点，围绕施工进度制定节点目标，优化施组，开展技术创新活动，带领团队稳扎稳打，超高层顺利封顶实现节点目标，最终超高层荣获广东省钢结构协会“粤钢奖”。
　　黄明珍强调“安全质量受控是项目效益的保障”。他带领班子成员高度重视安全质量管理工作，严格落实质量安全红线管理、安全生产责任制和领导带班制，在他自律、严格要求下，项目班子、各施工队伍负责人，班组工人都签订了安全生产责任书或协议，明确了安全生产相关责任，项目群安员、青安岗作用发挥明显。他要求抓好培训教育的同时，加大安全质量工作检查力度，强化自控、他控、互控的管理体系落实，项目部形成了“人人抓安全，人人管安全”的良好氛围。通过制度保障、投入到位、整改落实到位，确保了安全管理始终处于受控状态。在珠海市、横琴新区安监站、质监站及同行各项检查中，均受到一致好评，中交、中建等同行单位多次到项目进行学习观摩。
　　珠海市横琴岛澳门来来梦幻世界项目施工前期，黄明珍已是项目负责人。梦幻世界项目由于基坑面临着泥岩施工，人走进去都会陷入齐腿深的淤泥之中，更别提机械设备了，为了尽快开工，黄明珍多次与项目总工商讨，经过反复对比优化方案，最终采取铺垫钢板循序渐进的方法，先将浮泥逐步清出再进行下一步施工，期间黄明珍经常一身泥一身水，长筒水靴成了他的标配。为了确保基坑的安全，每天的测量监控数据是他关注的重点，为了防止突泥涌水，他亲自在现场踩着淤泥，深一脚浅一脚地检查是否有出水点，同时做好了涌泥涌水的应急方案和所需材料，在黄明珍的带领下，项目全体员工克服了重重困难，在确保安全的情况下，生产进度不断刷新.....
　　2020年，面对疫情影响，黄明珍不等不靠，一手抓防疫，一手抓生产，珠海市南屏时代广场项目成为首个备案复工项目，横琴岛澳门来来梦幻世界项目也迅速按下“重启键”，他带领团队，以两个项目为载体，开展劳动竞赛活动为策略，迅速掀起大干高潮，月月超额完成产值，至10月27日，提前202天超额完成业主合同额，受到业主表扬和信任，为此，横琴岛澳门来来梦幻世界项目几亿元上部工程再次交给中铁一局广州分公司施工。
　　现在，黄明珍也已成长为管理三个项目的集群项目负责人。他注重发挥班子和团队的合力作用，并始终将人才培养作为企业和项目持续发展的根本；三个项目管理团队经过多次锤炼，逐渐成长为一支业务精良、士气高昂的专业房建队伍。
　　（通讯员 周玉良 谢超）