本报陕西咸阳讯 今年项目节后复工虽然比去年顺利，但疫情还没完全解除，加之施工生产任务繁重，多项工程亟待完工，存在不同程度的履约风险。中铁一局四公司高度重视复工复产工作，通过实施“四个超前”，确保了复工科学高效。注重超前组织，切实将人员队伍组织到位
　　春节期间，四公司统一安排，大瑞、郑万、杭绍台等国铁项目，郑州控制性工程11标、郑州地铁6号线、重庆地铁四号线、哥伦比亚等项目均未停工，职工、劳务工就地过年，为节后迅速形成产能奠定了基础。
　　郑州控制节点11标项目七成的职工和劳务工选择留守，项目不停工、不停产，2月份已完成产值1200余万元。洛阳地铁二号线项目积极组织生产，现场有施工人员60余人，机械设备70余台套，在重污染橙色预警管控下，项目部积极与各方沟通，日出土量达8000立方米。
　　四公司相关职能部门梳理各单位复工筹备情况，督促做好职工、劳务工返岗，材料、机械供应保障以及疫情防控工作，为高效复工奠定了基础。目前，多项目已全面复工。加强超前指导，切实将复工要求明确到位
　　2月17日大年初六开始，四公司各职能部门就全面启动复工复产的相关筹备和后台服务工作。“我们按照计划开始收集信息，包括人员到岗情况、产能恢复情况、计划产值完成情况等，对重点工程、重要环节进行盯控，确保人、料、机及时到位，迅速形成产能。”四公司工程技术管理部张亚翠介绍。
　　“年前公司印发了通知，要求复工前项目负责人带队，对施工现场的安全防护设施、机械设备、防护措施等进行逐项检查核验，做到安全隐患不排除坚决不开工，作业人员安全培训教育考核不合格不上岗。这两项工作是我们盯控的重点。”四公司安全质量环保部刘庆介绍说，近日很多项目已组织开展安全大检查，岗前培训工作正陆续展开。坚持超前部署，切实将复工防控细化到位
　　四公司对重点项目、重要施工节点、风险源等开展安全大检查，出具复工指导作业书，细化防控重点。在制定针对性防范措施时突出重要区域、重点工程、重点单位、重要环节、重要装置等“五重”原则。
　　复工前的安全生产大检查，对基坑工程、高大模板、隧道工程、桥梁工程、临近营业线施工、脚手架、起重机械、施工用电、临建设施和重点区域进行重点检查。
　　沪苏湖铁路作为助力长三角一体化发展的重点项目，是中铁一局唯一一个特级风险项目，是四公司在复工复产期间盯控的重点。春节期间，项目留守人员编制施工方案80多份，提出施工建议30多条。虹七特大桥是今年施工重点，近期，在四公司帮扶指导下，项目部经过多次研讨，编制、完成了施工方案和施工计划，为快速启动特大桥的施工提供了先决条件。坚持超前谋划，切实将生产任务分解到位
　　为紧紧抓住上半年的施工黄金期，四公司在做好复工复产工作的前提下，提前着手，对原有的产值计划进行再夯实、再升级。
　　四公司高度关注重难点项目，加强对其监管和帮扶。针对郑万、大瑞铁路无碴轨道施工事宜提前策划组织。督促西昭、攀枝花、成都8号线2期、甘肃天水等新开工项目高效推进、早开多开、形成产能。（通讯员 张航航 汪俊 李腾 奚修稳）