本报南宁讯 7月3日至4日，三公司贵南项目首次在项目层级开展施工管理技术人员经验总结交流。
　　项目党政工团结合高铁建设涉及到的技术管理要点，分别拟定了24个经验总结交流主题，组织27名现场管理技术人员分别从施工技术、安全、成本、试验、内业资料、工程调度、小型预制厂管理等方面，进行经验总结和论文撰写，并安排有经验的老师进行指导，总结成果基本涵盖了高铁施工所有技术管理重点。
　　为进一步推进项目技术管理经验总结出成果，项目部先后召开了动员大会、推进会和经验交流材料指导会，历经2个月精心筹备，确保了本次经验交流成果具有参考和指导工作实际的应用价值，可以尽快提升技术人员业务能力。
　　其中，跨高速公路大跨度连续梁施工及安全防护要点、岩溶隧道、路基桩板结构、不良地质路基填筑等方面的技术总结成果，得到了各级技术专家的好评，并纳入三公司项目技术管理成果中进行推广。（通讯员 韩东）